Управление качеством. Ребрин Ю.И. - 59 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

59
Тема 4
. ОБЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
ПРОДУКЦИИ
4.1. Планирование процесса управления качеством
Под планированием качества продукции понимается установление
обоснованных заданий по ее выпуску с требуемыми значениями показателей
качества на заданный момент или в течение заданного интервала времени.
Планирование повышения качества должно опираться на научно
обоснованное прогнозирование потребностей внутреннего и внешнего
рынка. При этом большую роль в правильном обосновании планов
повышения качества приобретают использование данных о результатах
эксплуатации продукции, обобщение и анализ информации о фактическом
уровне ее качества.
Действенность планирования повышения качества должна обеспе-
чиваться тем, что оно осуществляется на разных уровнях управления и
этапах жизненного цикла изделий, включая проектирование, производство и
эксплуатацию. Планы повышения качества должны обеспечиваться необхо-
димыми материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами, а
планируемые показатели и мероприятия по повышению качества тщательно
обосновываться расчетами экономической эффективности.
В перечень главных задач планирования повышения качества
продукции входят:
обеспечение выпуска продукции с максимальным соответствием ее
свойств существующим и перспективным потребностям рынка;
достижение и превышение технического уровня и качества лучших
отечественных и зарубежных образцов;
установление экон о мич ес ки оптимальных заданий по повыше нию
качества продукции с точки зрения их ресурсного обеспечения и запросов
потребителей;
совершенствование структуры выпускаемой продукции путем
оптимизации ее типоразмерного ряда;
увеличение выпуска сертифицированной продукции;
улучшение отдельных потребительских свойств уже выпускаемой
продукции (надежности, долговечности, экономичности и др.);
своевременная замен а, сокращение производства или снятие с
производства морально устаревшей и неконкурентоспособной продукции;
обеспечение строгого соблюдения требований стандартов, технических
условий и другой нормативной документации, своевременное внедрение
вновь разработанных и пересмотр устаревших стандартов;
разработка и реализация конкретных мероприятий, обеспечивающих
достижение заданного уровня качества;
увеличение экономической эффективности производства и испо льзование
прод укции улучшенного качества.
Предметами планирования качества продукции являются в конечном
итоге различные мероприятия и показатели, отражающие как отдельные

Страницы