Управление качеством. Ребрин Ю.И. - 61 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

61
изучение патентной информации;
учет изменений требований к сертификации продукции;
осуществление плановых расчетов;
увязка плановых мероприятий.
Планирование увязывает планы подразделений предприятия с его
общей стратегией и оперативными задачами. Задачи планирования – это
формирование системы планов и показателей оценки их выполнения.
Для обеспечения предусмотренного в планах улучшения качества
собственной продукции предприятия должны требовать от своих по-
ставщиков соответствующего улучшения качества поставляемых ими сырья,
материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, узлов, запчастей и
других компонентов конечной продукции. Предъявление повышенных
требований к качеству поставок должно сопровождаться оказанием
разнообразной помощи предприятиям-поставщикам по улучшению качества
их продукции. Формы подобной помощи, а также расходы на ее оказание
должны быть предметом планирования повышения качества на предприятии.
Наиболее часто основу плана повышения качества продукции на
предприятии составляют задания по достижению и превышению тех-
нического уровня и качества лучших отечественных и зарубежных образцов,
увеличению выпуска сертифицированной продукции, улучшению отдельных
показателей качества выпускаемой продукции, модернизации или снятию с
производства неконкурентоспособной продукции, разработке и реализации
конкретных мероприятий по достижению заданного уровня качества и др.
Как самостоятельные направления планирования повышения качества
продукции на предприятии обычно выделяют:
внутрифирменное планирование качества продукции;
планирование внедрения системы управления качеством на предприятии;
планирование кадрового обеспечения повышения качества продукции;
планирование снижения потерь предприятия от внутреннего и внешнего
брака;
планирование качества продукции в договорах и контрактах.
В последние годы широкое распространение получили стандарты ИСО
серии 9000, в которых отражен международный опыт управления качеством
продукции на предприятии. В соответствии с этими документами определя-
ется политика в области качества, включающая совершенствование
управления качеством продукции и его обеспечение. Политика в области
качества может быть сформулирована в виде принципа деятельности
предприятия или долгосрочной цели плановой деятельности и должна
включать
:
улучшение экономического положения предприятия;
расширение или завоевание новых рынков сбыта;
достижение технического уровня продукции, превышающего уровень
ведущих предприятий и фирм;
ориентацию на удовлетворение требований потребителя определенных
отраслей или регионов;

Страницы