Управление качеством. Ребрин Ю.И. - 67 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

67
Рассмотренная многоуровневая система управления качеством
осуществляет работу по всему циклу Деминга в рамках компетенции
элементов этой системы с ориентацией на ТQM.
На рис. 4.1 показана эволюция функций менеджмента качества в
России на протяжении последних тридцати лет.
–– - административные связи
---- - функциональные связи
Директор
Главный инспектор
Инспекция процессовВходной контроль
Инспекция готовой
продукции
Переделка продукции
(восстановление)
Лаборатория
измерений
Развитие функций менеджера по качеству в 70-80-е годы
Обеспечение
качества, аудит
системы
Управление
качеством
процессов
Инжиниринг
качества и
надежности
Инспекция,
испытания,
оценка
Генеральный директор
Технический
директор
Менеджеры по
основным
функциям
Директор по
производству
Директор по
качеству
Директор по
маркетингу
Технический директор
Менеджер по
качеству
Инжиниринг
качества и
надежности
Инспекция,
испытания,
оценка
качества
Обеспечение качества,
аудит системы, аудит
продукции, отчеты о
качестве
Развитие функций менеджера по качеству в 90-е годы
Генеральный директор
Технический
директор
Инжиниринг
качества и
надежности
Менеджеры по
основным
функциям
Директор по
производству
Улучшение
качества
Планиро-
вание
качества
Директор по
качеству
Обеспечение
качества
Директор по
маркетингу
Инспекция
Директор по
маркетингу
Директор по
маркетингу
Директор по
маркетингу
Рис. 4.1. Развитие организационных схем управления качеством и основных
функций менеджера по качеству в ХХ веке
Из приведенных схем видно, что организационное развитие
управления качеством на предприятиях с закономерной
последовательностью как расширяло, так и углубляло состав функций
управления качеством в системной связи с общим менеджментом
предприятий. Эта устойчивая закономерность очевидно сохранится и в
предстоящей перспективе, объективной основой чего станут процессы
активизации внедрения более жестких стандартов, расширение сферы
сертификации (от сертификации продукции и процессов ее создания до
сертификации систем управления качеством), усиление неценовой
конкуренции.

Страницы