Управление качеством. Ребрин Ю.И. - 68 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

68
4.3. Мотивация
4.3.1. Общий обзор мотивационных процессов при управлении качеством
Понятие «мотив» часто используют для обозначения таких психологи-
ческих явлений, как стремление, желание, замысел, боязнь и др., которые
отражаются в человеке в виде готовности к деятельности, ведущей к
определенной цели. Деятельность человека направляется множеством
мотивов, совокупность и внутренний процесс взаимодействия которых
называется мотивацией. Мотивация тесно связана с самыми различными
потребностями человека, она проявляется при возникновении необходи-
мости, недостатка в чем-либо.
Мотивация – это побуждение к деятельности совокупностью
различных мотивов, создание конкретного состояния личности, которое
определяет, насколько активно и с какой направленностью человек действует
в определенной ситуации.
Мотив (или побуждение) – это понятие, которое используется для
объяснения индивидуальных различий в деятельности, осуществляемой в
идентичных, тождественных условиях. Мотив – это повод, причина,
необходимость действовать, побуждение к чему-либо.
Мотивация родственна понятию «отношение», которое также
активизирует и направляет поведение человека. Мотивация состоит из двух
частей – деятельности и направленности. Разница между мотивацией и
отношением заключается в том, что мотивация связана с определенной
ситуацией, а отношение имеет более устойчивый характер и оказывает
длительное воздействие.
Процессы мотивации могут иметь различную направленность –
достичь или избежать поставленной цели, осуществить деятельность или
воздержаться от нее, что сопровождается переживаниями, положительными
или отрицательными эмоциями (радость, удовлетворение, облегчение, страх,
страдание). Мотивации сопутствует определенное психофизическое
напряжение, т. е. состояние возбуждения, прилив или упадок сил.
Цель и мотив не совпадают. Например, у человека может появиться
цель – сменить место жительства, а мотивы могут быть различными:
улучшить свое положение; сменить круг общения, приблизить место работы
к месту жительства; жить рядом с родными и т.д. Часть мотивов может не
осознаваться человеком.
Принципиально различают две формы мотивации – внешнюю и
внутреннюю (рис. 4.2, 4.3).
Внешняя мотивация – это средство достижения цели, например,
заработать деньги, получить признание, занять вышестоящую должность.
При этом она может использоваться в двух направлениях: как стимул при
ожидании преимуществ – принцип надежды; как средство давления при
ожидании недостатков – принцип страха.
Внешняя мотивация непосредственно влияет на поведение, но

Страницы