ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
22
Глава 2. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
В организационной психологии исследование проблем влияния пси-
хологических факторов на организационную эффективность осуществля-
ется на трех уровнях: индивидуальном, групповом и организационном. Ор-
ганизационный уровень включает анализ преимущественно факторов
внутренней среды организации, затрагивающих взаимодействие некоторых
отдельных людей, производственных групп и коллективов.
Важнейшей характеристикой внутренней среды организации являет-
ся организационная структура. Проблематика определения обозначенного
понятия состоит в том, что многие авторы раскрывают понятие организа-
ционной структуры по-разному. В литературе по проблемам организаци-
онной психологии и менеджменту можно встретить точку зрения, согласно
которой организационная структура и структура организации являются
синонимичными понятиями. Так же существует мнение, что структура ор-
ганизации является по сути структурой управления организации. Некото-
рые авторы разводят понятия структуры управления, структуры организа-
ции и организационной структуры. Как правило, структура организации
определяется как набор элементов (подразделений), а структура управле-
ния – как система связей, их объединяющих.
2.1.Характеристики организации
как открытой системы
Внешняя среда организации
Одной из самых значимых характеристик организации является ее
взаимосвязь с внешней средой. Организация как открытая cиcтeмa зaвиcит
oт пocтaвoк pecypcoв, энepгии, кaдpoв, пoтpeбитeлeй, людей и институтов,
с которыми организация взаимодействует и которые оказывают на нее
влияние. Поэтому оpгaнизaции вынyждeны пpиcпocaбливaтьcя к cpeдe,
чтoбы выжить и coxpaнить эффeктивнocть.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресур-
сами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на
должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена
с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания.
Глава 2. СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ
В организационной психологии исследование проблем влияния пси-
хологических факторов на организационную эффективность осуществля-
ется на трех уровнях: индивидуальном, групповом и организационном. Ор-
ганизационный уровень включает анализ преимущественно факторов
внутренней среды организации, затрагивающих взаимодействие некоторых
отдельных людей, производственных групп и коллективов.
Важнейшей характеристикой внутренней среды организации являет-
ся организационная структура. Проблематика определения обозначенного
понятия состоит в том, что многие авторы раскрывают понятие организа-
ционной структуры по-разному. В литературе по проблемам организаци-
онной психологии и менеджменту можно встретить точку зрения, согласно
которой организационная структура и структура организации являются
синонимичными понятиями. Так же существует мнение, что структура ор-
ганизации является по сути структурой управления организации. Некото-
рые авторы разводят понятия структуры управления, структуры организа-
ции и организационной структуры. Как правило, структура организации
определяется как набор элементов (подразделений), а структура управле-
ния – как система связей, их объединяющих.
2.1.Характеристики организации
как открытой системы
Внешняя среда организации
Одной из самых значимых характеристик организации является ее
взаимосвязь с внешней средой. Организация как открытая cиcтeмa зaвиcит
oт пocтaвoк pecypcoв, энepгии, кaдpoв, пoтpeбитeлeй, людей и институтов,
с которыми организация взаимодействует и которые оказывают на нее
влияние. Поэтому оpгaнизaции вынyждeны пpиcпocaбливaтьcя к cpeдe,
чтoбы выжить и coxpaнить эффeктивнocть.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресур-
сами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на
должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена
с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания.
22
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- …
- следующая ›
- последняя »
