Организационная психология. Реньш М.А - 23 стр.

Но ресурсы внешней среды не безграничны. И на них претендуют многие
другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда суще-
ствует возможность того, что организация не сможет получить нужные ре-
сурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести к
тем или иным негативным для организации последствиям. Важно обеспе-
чить такое взаимодействие организации со средой, которое позволяло бы
ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее
целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной
перспективе.
      Основные ресурсы, используемые организацией, – это люди (челове-
ческие ресурсы), капитал, материалы, технология и информация.
      Процесс преобразования ресурсов наиболее явно прослеживается в
производственных организациях, но и организации обслуживания и не-
коммерческие организации также используют все эти виды ресурсов. Так,
фирмы «Эппл» и «Ай Би Эм» привлекают финансовые средства акционе-
ров и банков (капитал) для закупки деталей (материалы), строительства
сборочных линий (технология) и оплаты заводским рабочим (люди), чтобы
производить компьютеры, которые они смогли бы продать с прибылью
(результаты). Информационные ресурсы используются непрерывно для
связи и координирования каждой фазы процесса преобразования. Исследо-
вание рынка помогает руководителям «Эппл» и «Ай Би Эм» определить,
какого типа продукция будет пользоваться спросом. Общение с рабочими
позволяет получить информацию, необходимую для качественного выпол-
нения этой задачи. Скорость и объем реализации продукции показывают,
насколько успешно движется компания по пути достижения желаемых ре-
зультатов.
      Осознание важности информации как вида ресурсов является основ-
ной причиной того, что фирмы по выработке информации, такие как
«Эппл» и «Ай Би Эм», стали стремительно развиваться.
      Выделяют cлeдyющиe ocнoвныe xapaктepиcтики внeшнeй cpeды:
      взaимocвязaннocть фaктopoв внeшнeй cpeды – ypoвeнь cилы, c
кoтopoй измeнeниe oднoгo фaктopa вoздeйcтвyeт нa дpyгиe фaктopы.
Измeнeниe кaкoгo-либo фaктopa oкpyжeния мoжeт oбycлaвливaть
измeнeниe дpyгиx;



                                  23