ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
254
5.2. Введение изменений в организационный процесс ................... 127
5.3. Этапы реорганизации ................................................................... 130
5.4. Организация процесса управления переменами ....................... 132
5.5. Сопротивление изменениям ........................................................ 134
5.6. Причины сопротивления изменениям в организации ............. 138
5.7. Основные этапы сопротивления персонала переменам .......... 143
5.8. Природа конфликта в организации ............................................ 144
5.9. Типы конфликтов ......................................................................... 146
5.10. Особенности конфликтов в организации ................................. 148
5.11. Причины и последствия конфликта ......................................... 152
5.12. Управление конфликтом ............................................................ 155
5.13. Психологические приемы проведения реорганизации.
Методы реализации организационных изменений .................. 158
5.14. Способы и методы преодоления сопротивления персонала
предприятия .................................................................................. 163
5.15. Стимулирование и мотивация участия персонала
в переменах ................................................................................... 168
Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ ......... 173
6.1. Система управления организацией ............................................. 174
6.2. Управление персоналом на предприятии .................................. 181
Заключение ..................................................................................................... 215
Библиографический список........................................................................... 218
Приложения .................................................................................................... 224
5.2. Введение изменений в организационный процесс ................... 127 5.3. Этапы реорганизации ................................................................... 130 5.4. Организация процесса управления переменами ....................... 132 5.5. Сопротивление изменениям ........................................................ 134 5.6. Причины сопротивления изменениям в организации ............. 138 5.7. Основные этапы сопротивления персонала переменам .......... 143 5.8. Природа конфликта в организации ............................................ 144 5.9. Типы конфликтов ......................................................................... 146 5.10. Особенности конфликтов в организации ................................. 148 5.11. Причины и последствия конфликта ......................................... 152 5.12. Управление конфликтом............................................................ 155 5.13. Психологические приемы проведения реорганизации. Методы реализации организационных изменений .................. 158 5.14. Способы и методы преодоления сопротивления персонала предприятия .................................................................................. 163 5.15. Стимулирование и мотивация участия персонала в переменах ................................................................................... 168 Глава 6. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ: ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ ......... 173 6.1. Система управления организацией ............................................. 174 6.2. Управление персоналом на предприятии .................................. 181 Заключение ..................................................................................................... 215 Библиографический список........................................................................... 218 Приложения .................................................................................................... 224 254