Социально-психологический тренинг. Реньш М.А - 149 стр.

      Создание формальных и неформальных команд является доста-
точно сложным и длительным процессом. В нем можно выделить три
этапа:
       диагностический (заключается в подборе членов команды,
которые должны соответствовать определенным требованиям);
       тренинговый;
       этап психологического сопровождения команды (включает
помощь членам команды в проведении текущего ситуационного ана-
лиза, индивидуальное консультирование членов команды, проведение
профилактических и образовательных мероприятий).

      Идеальный член команды должен обладать следующими осо-
бенностями:
      1. Навыки системного мышления и ситуационного анализа. Они
необходимы для анализа, планирования своей деятельности. Целесо-
образно оценить такие способности, как умение выделять из разнооб-
разных источников полезную информацию, анализировать ее, форми-
ровать определенные прогнозы и стратегии действий, умение оцени-
вать риски.
      2. Коммуникативные данные: способность создавать атмосферу
доверия, ценить выдвигаемые другими идеи, формировать мотиваци-
онные стимулы, ясно и убедительно аргументировать свои предложе-
ния, направленные на поиск рационального пути достижения резуль-
тата.
      3. Лидерские способности: уверенность, умение четко опреде-
лить рациональный вариант действий и убедить других в успехе вы-
бранного пути, умение наладить партнерские взаимодействия, наце-
ленность на действие и результат, способность брать на себя ответст-
венность за реализацию поставленных целей, преодолевая внешние
трудности и бюрократические барьеры.
      Любая группа имеет определенные правила и нормы существо-
вания. Тренинговая группа не является исключением. Уже начиная с
процедуры знакомства в группе задаются правила работы и форми-
руются внутригрупповые нормы. Правила вводятся поэтапно и пер-


                                149