ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
29
развития интеллекта, а в различных оценочных стереотипах и пред-
ставлениях о нормах поведения, в различном локусе контроля. Это
наглядно проявляется в ролевых играх, в различном понимании ис-
полняемых ролей, в дискуссии по проблемам образа жизни и пр. В
целом же группа должна быть однородной по уровню образования и
интеллекта.
Возраст и опыт участников являются значимыми критерия-
ми комплектования группы и работы с ней. Активнее работает группа
с минимальным возрастным разбросом, т.е. люди примерно одного
поколения и одного жизненного опыта. Допустимые возрастные гра-
ницы – от 18 до 60 лет, оптимальные – от 20 до 40 лет. Группы фор-
мируют по признаку идентичности делового опыта.
Пол также влияет на эффективность проведения тренинга.
Замечено, что однополые группы более вяло и менее интересно при-
нимают участие в тренинговых упражнениях, чем разнополые. Пси-
хологами-практиками подчеркивается целесообразность включения в
состав однополой мужской группы 1 – 2 женщин, а при обратном ва-
рианте 1 – 3 мужчин. Отмечается, что многих проблем можно избе-
жать, если в однополой группе руководитель противоположного пола.
У американских психологов существует два главных принципа
комплектования групп: добровольность и информированность участ-
ников.
Не рекомендуется включать в группы лиц, только что лечив-
шихся у психиатра, находящихся под наблюдением врача-психиатра,
чувствующих себя непригодными.
Допустимая численность групп – от 6 до 25 человек, оптималь-
ная – от 8 до 12 человек.
Не следует включать в группу лиц, находящихся в прямом под-
чинении. Лучше сформировать группу из однородных по профессии
участников. Чем выше формальный статус, тем выше и социометри-
ческий статус в группе. По А. Форвергу, руководители с более высо-
ким статусом легче усваивают поведенческие навыки тренинга, но в
России такая закономерность не выявлена.
развития интеллекта, а в различных оценочных стереотипах и пред- ставлениях о нормах поведения, в различном локусе контроля. Это наглядно проявляется в ролевых играх, в различном понимании ис- полняемых ролей, в дискуссии по проблемам образа жизни и пр. В целом же группа должна быть однородной по уровню образования и интеллекта. Возраст и опыт участников являются значимыми критерия- ми комплектования группы и работы с ней. Активнее работает группа с минимальным возрастным разбросом, т.е. люди примерно одного поколения и одного жизненного опыта. Допустимые возрастные гра- ницы – от 18 до 60 лет, оптимальные – от 20 до 40 лет. Группы фор- мируют по признаку идентичности делового опыта. Пол также влияет на эффективность проведения тренинга. Замечено, что однополые группы более вяло и менее интересно при- нимают участие в тренинговых упражнениях, чем разнополые. Пси- хологами-практиками подчеркивается целесообразность включения в состав однополой мужской группы 1 – 2 женщин, а при обратном ва- рианте 1 – 3 мужчин. Отмечается, что многих проблем можно избе- жать, если в однополой группе руководитель противоположного пола. У американских психологов существует два главных принципа комплектования групп: добровольность и информированность участ- ников. Не рекомендуется включать в группы лиц, только что лечив- шихся у психиатра, находящихся под наблюдением врача-психиатра, чувствующих себя непригодными. Допустимая численность групп – от 6 до 25 человек, оптималь- ная – от 8 до 12 человек. Не следует включать в группу лиц, находящихся в прямом под- чинении. Лучше сформировать группу из однородных по профессии участников. Чем выше формальный статус, тем выше и социометри- ческий статус в группе. По А. Форвергу, руководители с более высо- ким статусом легче усваивают поведенческие навыки тренинга, но в России такая закономерность не выявлена. 29
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- …
- следующая ›
- последняя »