ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
143
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
3.9.9. Протокольные аспекты ведения переговоров.
Переговоры нужны, прежде всего, для того, чтобы совместно с партнером обсудить
проблему, которая представляет взаимный интерес, и принять взаимовыгодное решение.
При подготовке и проведении переговоров встает целый ряд проблем протокольного
характера, от правильного подхода к которым в значительной мере зависят как успешный
ход самих переговоров, так и будущее принятых на них решений.
Процесс переговоров, как известно, складывается из трех основных стадий:
- подготовка к переговорам;
- процесс ведения переговоров;
- анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей.
Необходимость решения протокольных вопросов возникает в основном на первой
стадии — в ходе подготовки к переговорам, когда происходит формирование делегации,
определение места и времени проведения переговоров, подготавливается необходимое
помещение и т.д.
Формирование делегации предполагает определение ее количественного и персонального
состава, а также назначение главы делегации. Руководством фирмы составляются списки
сотрудников учреждения, допущенных к участию в переговорах и к ведению самих
переговоров. Из этих лиц затем формируется делегация. При формировании делегации на
двусторонних переговорах, как правило, исходят из примерного равенства их численного
состава. Принцип равенства относится и к уровню представительства на переговорах.
Язык, на котором планируется проведение переговоров, определяется по договоренности
сторон. Им может быть язык как одной из сторон, так и третьей стороны.
Определение места и времени проведения переговоров. Место и время встречи
определяется по взаимной договоренности ее участников. При этом ни одна из сторон не
должна навязывать другой стороне своего предложения о месте и времени встречи.
Особенно это относится к инициатору встречи, который хотя и может ненавязчиво
сообщить удобное для него время и место встречи, но окончательное решение по этому
вопросу необходимо оставить за приглашенной стороной.
В случае изменения времени переговоров или переноса их на другие дни необходимо
поставить об этом в известность всех участников переговоров.
Местом встречи может быть служебное помещение одного из участников или же
нейтральная территория.
Предмет встречи желательно оговорить заранее, с тем чтобы
стороны могли подготовиться, подобрать и изучить необходимые документы и т.д.
Подготовка помещения.
Встречи, особенно с официальными представителями, желательно проводить в
специально подготовленных помещениях.
На столах не должно быть никаких лишних документов. На них могут лежать
блокноты, карандаши, спички, сигареты, стоять пепельницы (если считается, что в данном
помещении разрешается курить), бутылки с минеральной водой и фужеры (перевернутые
— признак их неиспользованности). Кроме того, на столах могут стоять цветы в низких
вазах. В зависимости от формы стола они располагаются или в центре стола или по его
краям.
Встречающий иностранную делегацию у подъезда, в вестибюле фирмы не должен
быть членом принимающей делегации. Им может быть работник протокольного отдела,
секретарь учреждения и т.д. Он провожает делегацию до помещения, где будут проходить
хххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх 3.9.9. Протокольные аспекты ведения переговоров. Переговоры нужны, прежде всего, для того, чтобы совместно с партнером обсудить проблему, которая представляет взаимный интерес, и принять взаимовыгодное решение. При подготовке и проведении переговоров встает целый ряд проблем протокольного характера, от правильного подхода к которым в значительной мере зависят как успешный ход самих переговоров, так и будущее принятых на них решений. Процесс переговоров, как известно, складывается из трех основных стадий: - подготовка к переговорам; - процесс ведения переговоров; - анализ результатов переговоров и выполнение достигнутых договоренностей. Необходимость решения протокольных вопросов возникает в основном на первой стадии — в ходе подготовки к переговорам, когда происходит формирование делегации, определение места и времени проведения переговоров, подготавливается необходимое помещение и т.д. Формирование делегации предполагает определение ее количественного и персонального состава, а также назначение главы делегации. Руководством фирмы составляются списки сотрудников учреждения, допущенных к участию в переговорах и к ведению самих переговоров. Из этих лиц затем формируется делегация. При формировании делегации на двусторонних переговорах, как правило, исходят из примерного равенства их численного состава. Принцип равенства относится и к уровню представительства на переговорах. Язык, на котором планируется проведение переговоров, определяется по договоренности сторон. Им может быть язык как одной из сторон, так и третьей стороны. Определение места и времени проведения переговоров. Место и время встречи определяется по взаимной договоренности ее участников. При этом ни одна из сторон не должна навязывать другой стороне своего предложения о месте и времени встречи. Особенно это относится к инициатору встречи, который хотя и может ненавязчиво сообщить удобное для него время и место встречи, но окончательное решение по этому вопросу необходимо оставить за приглашенной стороной. В случае изменения времени переговоров или переноса их на другие дни необходимо поставить об этом в известность всех участников переговоров. Местом встречи может быть служебное помещение одного из участников или же нейтральная территория. Предмет встречи желательно оговорить заранее, с тем чтобы стороны могли подготовиться, подобрать и изучить необходимые документы и т.д. Подготовка помещения. Встречи, особенно с официальными представителями, желательно проводить в специально подготовленных помещениях. На столах не должно быть никаких лишних документов. На них могут лежать блокноты, карандаши, спички, сигареты, стоять пепельницы (если считается, что в данном помещении разрешается курить), бутылки с минеральной водой и фужеры (перевернутые — признак их неиспользованности). Кроме того, на столах могут стоять цветы в низких вазах. В зависимости от формы стола они располагаются или в центре стола или по его краям. Встречающий иностранную делегацию у подъезда, в вестибюле фирмы не должен быть членом принимающей делегации. Им может быть работник протокольного отдела, секретарь учреждения и т.д. Он провожает делегацию до помещения, где будут проходить 143
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- …
- следующая ›
- последняя »