Организационное консультирование в схемах и таблицах. Часть 1. Романов И.В - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

10
IV. Качество разработки предложе-
ния
§ Идеи консультантов о путях и спо-
собах решения проблемы
§ Видение консультантами роли кли-
ента в консультационном проекте
§ Техническое предложение
V. Способность консультантов вы -
полнить задание в установлен-
ный срок
§ Наличие команды и обслуживаю -
щего персонала, необходимых для
выполнения задания
§ Обеспеченность всеми видами ре-
сурсов
VI. Способность консультантов най -
ти партнера, дополнительные
ресурсы для себя и клиента
§ Связи среди консультантов
§ Связи в деловой среде
§ Умение вести переговоры
VII. Затраты на консультационные
услуги
§ Размер гонораров
§ Формы оплаты труда
VIII. Соблюдение этических норм и
профессиональных стандартов
§ Членство в профессиональных
ассоциациях
§ Наличие сертификатов , удостовере-
ний
Структура и содержание примерного технического задания
на проведение реструктуризации
1. Введение
Во введении должно быть в общем виде определено :
• Что будет представлять собой проект;
• Какие услуги должны быть предоставлены консуль-
тационной организацией (консультантом );
• Цели технического задания ;
• Основные направления проекта.
Введение позволит перейти к описанию клиентской ор-
ганизации и основным задачам проекта. 
                                       10

 IV. К ачество разработки предлож е-        § И деи консультантов о путях и спо-
     ния                                      собахреш ения проблем ы
                                            § В идениеконсультантам и роли кли-
                                              ентав консультационном проекте
                                            § Т ехнич ескоепредлож ение
  V. Способность консультантов вы -         § Н алич иеком анды и обслуж иваю -
     полнить заданиев установлен-             щ его персонала, необходим ы хдля
     ны й срок                                вы полнения задания
                                            § О беспеч енность всем и видам и ре-
                                              сурсов
 VI. Способность консультантов най-         § Связи среди консультантов
     ти партнера, дополнительны е
     ресурсы для себя и клиента             § Связи в деловой среде
                                            § У м ениевести переговоры
VII. Затраты наконсультационны е            § Разм ер гонораров
     услуги
                                            § Ф орм ы оплаты труда
VIII. Соблю дениеэтич ескихнорм и           § Ч ленство в проф ессиональны х
      проф ессиональны хстандартов            ассоциациях
                                            § Н алич иесертиф икатов, удостовере-
                                              ний




С трук тура и сод ержа ние прим ерного техническ ого за д а ния
              на провед ение реструк туриза ции

  1. В ведение          В о введении долж но бы ть в общ ем видеопределено:
                        • Ч то будетпредставлять собой проект;
                       • К акие услуги долж ны бы ть предоставлены консуль-
                      тационной организацией (консультантом );
                        • Ц ели технич еского задания;
                        • О сновны енаправления проекта.
                        В ведениепозволитперейти к описанию клиентской ор-
                      ганизации и основны м задачам проекта.

Страницы