ВУЗ:
Рубрика:
50
Рис. 21. Модель воздействия внешних факторов на экономический потенциал
На основании исследований последних лет мы можем конкретизиро-
вать представленную модель составляющими прямого и косвенного воз-
действия. К факторам прямого воздействия стали относить потребителей,
конкурентов, поставщиков, правительственные учреждения, финансовые
организации, источники трудовых ресурсов, релевантные по отношению к
деятельности (операциям) конкретной организации (рис. 22).
Среда прямого воздействия включает условия, непосредственно влияю-
щие на деятельность организации, которая, осуществляя свою операцион-
ную работу, испытывает это прямое и непосредственное воздействие извне.
Поставщики исторически играют особую роль, так как фирмы любой
природы и сложности в наибольшей мере находятся в самой непосредст-
венной зависимости от сети поставщиков материалов и оборудования,
потребляемой энергии, капитала и необходимых сотрудников (трудовых
ресурсов) для фирмы. При этом сеть поставщиков внутри страны и за её
пределами (иностранных) может оказаться более сложной и дорогой в
результате политических актов и правовых изменений в стране-
поставщике.
Эконо-
мический
потенциал
Струк-
тура
Кадры
Техно-
логия
Задачи
Вво-
димые
ресурсы
Резуль-
таты
деятель-
ности
Изме-
нения
Измене-
ния
Изменения
Изменения
Воздействие поставщиков
и технологий
Социально-культурные
воздействия
Воздействие поставщи-
ков и технологий
Социально-культурные
воздействия
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- …
- следующая ›
- последняя »
