Информационный менеджмент: ответы на вопросы государственного образовательного стандарта. Часть 1. Ротарь В.Г - 14 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

80-годы отмечены внедрением персональных ЭВМ в практику работы
управленческих работников, созданием широкого набора автоматизированных рабочих мест
(АРМов) на базе языков 4-го поколения (4GL), позволяющих с помощью генераторов
запросов, отчетов, экранных форм, диалога быстро разрабатывать удобные для
пользователей приложения. Однако рассредоточение ЭИС в виде АРМов, локальная
(«островная») автоматизация не способствовали интеграции управленческих функций и, как
следствие, существенному повышению эффективности управления предприятием.
Для 90-х годов характерно развитие телекоммуникационных средств, которое привело
к созданию гибких локальных и глобальных вычислительных сетей, предопределивших
возможность разработки и внедрения корпоративных ЭИС (КЭИС). КЭИС объединяют
возможности систем комплексной автоматизации управления 70-х годов и локальной
автоматизации 80 - годов. Наличие гибких средств связывания управленческих работников в
процессе хозяйственной деятельности, возможность коллективной работы, как
непосредственных исполнителей хозяйственных операций, так и менеджеров, принимающих
управленческие решения, позволяют во многом пересмотреть принципы управления
предприятиями или проводить кардинальный реинжиниринг бизнес-процессов.
Усложнение архитектуры современных информационных систем
предопределяют разработку и использование эффективных технологий
проектирования, обеспечивающих ускорение создания, внедрения и развития проектов
ЭИС, повышение их функциональной и адаптивной надежности.
5.1. Понятие и классификация ЭИС
Методологическую основу проектирования ЭИС составляет системный подход, в
соответствии с которым любая система представляет собой совокупность взаимосвязанных
объектов (элементов), функционирующих совместно для достижения общей цели.
Для системы характерно изменение состояний объектов, которые с течением времени
происходят в результате взаимодействия объектов в различных процессах и с внешней
средой.
В результате такого поведения системы важно соблюдение следующих
принципов:
* эмерджентности, то есть целостности системы на основе общей структуры, когда
поведение отдельных объектов рассматривается с позиции функционирования всей системы;
* гомеостазиса, то есть обеспечения устойчивого функционирования
системы и достижения общей цели;
* адаптивности к изменениям внешней среды и управляемости посредством
воздействия на элементы системы;
* обучаемости путем изменения структуры системы в соответствии с изменением
целей системы.
С позиций кибернетики процесс управления системой, как направленное воздействие
на элементы системы для достижения цели, можно представить в виде информационного
процесса, связывающего внешнюю среду, объект и систему управления. При этом внешняя
среда и объект управления информируют систему управления о своем состоянии, система
управления анализирует эту информацию, вырабатывает управляющее воздействие на
объект управления, отвечает на возмущения внешней среды и при необходимости
модифицирует цель и структуру всей системы.
Структура экономической системы (промышленного предприятия, торговой
организации, коммерческого банка, государственного учреждения и т.д.) с позиции
кибернетики выглядит как основные информационные потоки между внешней средой,
объектом и системой управления и связаны с поддерживающей их экономической
информационной системой (ЭИС).

Страницы