Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 131 стр.

      4- Отдел главного конструктора.
      Цель: Обеспечение конструкторской документации процессов подготовки, организации и производства в структурных
      подразделениях предприятия посредством:
      1) разработки конструкторской документации на:
         - продукцию (в случае рассмотрения головного предприятия);
         - оснастку;
         - приспособления;
         - специальные инструменты.
      2) контроля за изготовлением оснастки, приспособлений, инструмента;
      3) координация действий по изготовлению и разработке документации при выполнении отклонений по параметрам.


      5- Отдел сбыта.
      Цель: Обеспечить своевременный и эффективный сбыт продукции, выполнения работ, оказание услуг посредством:
      1) изучение выполнения договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по:
      - объему;
      - качеству;
123




      - срокам;
      - номенклатуре;
      - составлению складских запасов;
      - сохранности готовой продукции.




                                                                                                                   131