Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 133 стр.

      8 – Отдел складского хозяйства.
      Цель: Обеспечение своевременного контроля, поддержания необходимого уровня и распределения ресурсов,
      необходимых для осуществления процессов на предприятии посредством;
      1) контроля соответствия заделов – установленным нормативам;
      2) совершенствования деятельности складов предприятия;
      3) пересмотра схем связей и функционирования системы складов;
      4) проведение инвентаризации на предмет:
         - наличия;
         - качества инструмента;
         - качества хранения;
         - качества учета;
         - пользования инструментом.


      9 – Отдел кадров.
      Цель: Обеспечение успеха предприятия через подготовку руководителей, создание высокоэффективных коллективов и
125




      увеличение потенциальных возможностей каждого работающего посредством:
      2) подбора персонала;
      3) объективного отбора кандидатов;
      4) качественного обучения работников;
      5) рациональной расстановки работников по рабочим местам;
      6) объективной оценки труда;
      7) обеспечение эффективного стимулирования персонала.




                                                                                                                133