Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 134 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ОГУ | Оренбург

Составители: 

Рубрика: 

134
10 – Отдел социального развития коллектива.
Цель: Обеспечение благоприятного социально-психологического климата в коллективе посредством:
1) анализа и регулирования групповых и личностных взаимоотношений;
2) анализа и регулирования отношений руководства;
3) управления производственными стрессами и конфликтами;
4) социально-психологической диагностики;
5) соблюдения этических норм взаимоотношений;
6) управления взаимодействием с профсоюзами;
7) проведения социологических и психологических исследований персонала;
8) анализа результатов исследований;
9) исследования результатов для совершенствования системы стимулирования;
10) обеспечения благоприятного климата в коллективе (стр. 239).
11 – Отдел техники безопасности.
Цель: Обеспечение безопасности осуществляемых процессов производства, подготовки и других посредством:
1) предупредительных мер:
- инструктажа;
- ознакомления;
- бесед;
2) ведения журнала по инструктажу;
3) подготовка информации и разработка инструкций по безопасности труда (общего пользования и по структурным
подразделениям).
12 – Отдел охраны предприятия.
Цель: Проведение мероприятий по защите персонала имущества предприятия посредством:
1) предупредительных мер; 3) обновленья средств охраны и адаптации их в рамках предприятия.
2
) проведения расследований;
126 
      10 – Отдел социального развития коллектива.
      Цель: Обеспечение благоприятного социально-психологического климата в коллективе посредством:
      1) анализа и регулирования групповых и личностных взаимоотношений;
      2) анализа и регулирования отношений руководства;
      3) управления производственными стрессами и конфликтами;
      4) социально-психологической диагностики;
      5) соблюдения этических норм взаимоотношений;
      6) управления взаимодействием с профсоюзами;
      7) проведения социологических и психологических исследований персонала;
      8) анализа результатов исследований;
      9) исследования результатов для совершенствования системы стимулирования;
      10) обеспечения благоприятного климата в коллективе (стр. 239).

      11 – Отдел техники безопасности.
      Цель: Обеспечение безопасности осуществляемых процессов производства, подготовки и других посредством:
      1) предупредительных мер:
126




         - инструктажа;
         - ознакомления;
         - бесед;
      2) ведения журнала по инструктажу;
      3) подготовка информации и разработка инструкций по безопасности труда (общего пользования и по структурным
         подразделениям).


      12 – Отдел охраны предприятия.
      Цель: Проведение мероприятий по защите персонала имущества предприятия посредством:
      1) предупредительных мер;            3) обновленья средств охраны и адаптации их в рамках предприятия.
      2) проведения расследований;
                                                                                                                134

Страницы