Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 81 стр.

    Таблица 8.4 - Динамика технико-экономических показателей.

     Наименование показателя        1998       1999      2000       2001
  Товарооборот, тыс.тн.              620        540       475        450
  Выручка от реализации, тыс.руб. 3990120     1950200   1716176    1711052
  Валовой доход, тыс.руб.          535300     390100    323288     322541
  Издержки обращения, тыс.руб.     390260     285400    548152     551158
  В том числе:
  ФОТ с отчислениями               32500       28000      24640     24342
  Чистая прибыль, тыс.руб.          99700      69800      51424     50683
  Производительность труда, парт/    30,8       28,5        25        23
  Фондоотдача                        22,5       23,2        21        20
  Рентабельность ОФ                 132,2       141        132       130
  Рентабельность продукции           4,7        3,8        3,3       3,2

    Одной из возможных причин снижения эффективности деятельности
организации может быть несоответствие численного и квалификационного
состава работников – объему и содержанию работ.
    Наукой установлено, что существует предел числа структурных
подразделений или работников, которые могут быть подчинены одному объекту
управления для достижения успешной деятельности.          Наличие каждого
структурного подразделения должно быть обосновано необходимостью
производственного процесса и экономическими возможностями организации.
При этом важнейшем критерием являются численный и квалификационный
состав работников данного подразделения, а также объем и характер
выполняемой работы.
    Согласно межотраслевым методическим рекомендациям минимальная
численность работников для отдела (как правило) составляет 10 человек, для
бюро - 7, для конструкторских и технологических подразделений - в отделе 21, а
в бюро - 16 человек. При меньшей численности работников самостоятельные
структурные подразделения не создаются, однако при этом рекомендуется
назначать старших специалистов.
    Рассмотрим штатное расписание, представленное в таблице 8.5
    Таблица8.5 - Штатное расписание
                         Наименование подразделений                 Всего чел.
           1. Отдел маркетинга и договорной работы                         9
           2. ПТС                                                          7
           3. Информационный отдел                                         2
           4. Планово-экономический отдел (ПЭО)                            6
           5. Бухгалтерия                                                  9
           6. Отдел кадров                                                 4
           7. Служба производственного контроля (СПК)                      2
           8. Отдел по делам ГО и ЧС                                       2
           9. Административно-хозяйственный отдел (АХО)                    7
           Всего                                                          48

                                                                             81