Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 80 стр.

      Возникновение данной проблемы спровоцировано следующими
причинами.
      Во-первых, на предприятии существует слабая система поощрения. В
основном менеджеры ограничиваются отрицательными или положительными
репликами в адрес работника, незначительными материальными поощрениями
или штрафами. Также на предприятии до сих пор возможны случаи
несправедливого распределения путевок на базы отдыха и санатории,
культурные мероприятия.
      Во-вторых, существует проблема адаптации работника на новом месте.
Зачастую новичок приходит на предприятие, а его рабочее место не
подготовлено и никто этим особенно не озабочен. С самого начала эти люди
предоставлены сами себе, что оказывает отрицательное воздействие на
мотивацию и отношение сотрудника к работе.
      В-третьих, руководители не всегда учитывают психологическую
совместимость людей, не проводится изучение межличностных отношений
подчиненных. Это, в свою очередь, приводит к возникновению стрессов у
сотрудников и конфликтным ситуациям на предприятии. Зачастую проблемы
внутри коллектива так и остаются заботой самого коллектива, что, несомненно,
снижает работоспособность и производительность, как конфликтующих сторон,
так и окружающих сотрудников (таблица 8.3).
      Задание.
      1) Закончите заполнение таблицы, проверив числовые данные.
      2) Проанализировать возможные пути совершенствования системы
стимулирования,     создания благоприятных условий для адаптации новых
работников;
      3) Разработать перечень мероприятий, способных снизить конфликтность в
коллективе.

     8.3 Характеристика ситуации №3. Анализ соответствия численного и
квалификационного состава работников объему и содержанию работ (на
примере ОАО «МЕЗАР» за период с 1998 по 2001 гг.)

    ОАО «МЕЗАР» занимается производством запасных частей для станков
серииТР (ТР-15; ТР-18; ТР-27).
    В состав акционерного общества на 1 января 2001 года входят:
    - 12 цехов;
    - 2 пункта технического обслуживания по ремонту оборудования и
транспорта.
    Доставка продукции осуществляется железнодорожным транспортом.
Грузоотправляющей станцией является ст. Никель Южно-Уральской железной
дороги.
    Динамика технико-экономических показателей работы организации
представлена в таблице 8.4.



                                                                          80