Хозяйственные ситуации по дисциплине в менеджменте (кейсы). Рябикова Н.Е. - 96 стр.

     Мероприятия по решению проблем.
     1) Рациональное планирование персонала, которое осуществляется при
помощи оценки и расчетов потребности в персонале.
     Оценка потребности организации в персонале может носить
количественный и качественный характер. Количественная оценка потребности
в персонале, призванная ответить на вопрос «сколько», основывается на анализе
предполагаемой организационной структуры (уровни управления, количество
подразделений, распределение ответственности), требований технологии
производства (форма организации совместной деятельности исполнителей),а
также прогнозе изменения количественных характеристик персонала (с учетом,
например, изменения технологии). При этом, безусловно, важной является
информация о количестве заполненных вакансий.
     Качественная оценка потребности в персонале – попытка ответить на
вопрос «кого». Это более сложный вид прогноза, поскольку вслед за анализом,
должны учитываться ценностные ориентации, уровень культуры и образования,
профессиональные навыки и умения того персонала, который необходим
организации. Особую сложность          представляет оценка потребности в
управленческом персонале. В этом случае необходимо учесть, как минимум,
возможности персонала определять рациональные оперативные и стратегические
цели функционирования предприятия и осуществлять формирование
оптимальных управленческих решений, обеспечивающих достижение этих
целей.
     Определить необходимую численность рабочих и их профессиональный и
квалификационный состав позволяют:
     1) производственная программа;
     2) нормы выработки представленные в приложении Ц;
     3) планируемый рост повышения производительности труда;
     4) структура работ.
     Расчет численности персонала может быть текущим (оперативным) и
долговременным (перспективным).
     1. Текущая потребность в персонале.
     Общая потребность предприятия в кадрах А определяется как сумма:

                                  А= Ч + ДП                             (8.4)

       где Ч – базовая потребность в кадрах, определяемая объемом
производства;
       ДП – дополнительная потребность в кадрах;
    2. Базовая потребность предприятия в кадрах Ч определяется по формуле:

                                  Ч=ОП/В                                (8.5)

      где ОП – объем производства;
      В – выработка на одного работающего.

                                                                           96