Составители:
Рубрика:
13
1
.
m
iij
j
Pc
=
=
∑
(3)
4. Для каждого i-го объекта определяется абсолютное значение при-
оритета
абс
i
P
абс
1
.
m
iijij
j
PPc
=
=
=
∑
(4)
5. Вычисляется относительная величина приоритета
отн
i
P
каждого
объекта
абс
отн
абс
1
.
i
i
m
i
i
P
P
P
=
=
∑
(5)
2.3. Пример выбора УР методом расстановки приоритетов
Все вышеизложенное иллюстрируется на примере выбора претен-
дента на замещение вакантной должности руководителя подразделения
организации [11, с. 45–53]. На конкурс было подано четыре заявления.
После предварительного просмотра документов отдел кадров (ЛПР)
пришел к выводу, что по формальным признакам все четыре претен-
дента могут быть допущены к участию в конкурсе.
На практике подобного рода задачи решаются на основе логического
и умозрительного сопоставления достоинств и недостатков каждого
претендента и дают возможность получить лишь оценки самого общего
характера, что не позволяет рассчитывать на более объективное и дос-
товерное решение.
Для решения задачи составляются по возможности объективные ха-
рактеристики на каждого из претендентов с учетом следующих требо-
ваний, предъявляемых к должности:
ц
1
– уровень теоретической подготовленности;
ц
2
– знание тематики работы и коллектива;
ц
3
– административные способности, опыт руководителя;
ц
4
– творческая активность;
ц
5
– нравственно-психологические черты.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- …
- следующая ›
- последняя »
