Управленческие решения. Рычников О.В. - 13 стр.

UptoLike

Составители: 

11
ный в данных условиях. При выборе такого варианта особое значение
приобретает субъективная информация, получаемая ЛПР из какого-либо
источника или путем опроса экспертов, от знания, профессионального
опыта и способностей которых зависит степень близости принимаемо-
го варианта решения к оптимальному. Методы экспертных оценок, ис-
пользующие специальные логические приемы и математические мето-
ды, позволяют повысить достоверность и объективность информации
при ее сборе, обобщении и анализе, и могут быть применены при выбо-
ре варианта управленческого решения.
Одним из простых и универсальных методов обработки экспертной
информации является метод расстановки приоритетов, основанный на
парных сравнениях.
В общем случае метод расстановки приоритетов может найти широ-
кое применение в различных технических и экономико-организацион-
ных задачах, которые не могут быть решены непосредственным обра-
зом в виду отсутствия полной и надежной информации о последствиях
принимаемых решений; например задач оценки кадров и управления
(выбор кандидатов на замещение вакантной должности, управления
и подведения итогов работы подразделения и отдельных сотрудников
и т. п.), выбор типа рекламы, способов проникновения на сегмент
рынка, организационно-экономических задач (распределение прибы-
ли, выбор организационной структуры управления и т. п.).
В задаче расстановки приоритетов в основу способа оценки экспер-
тами или ЛПР последствий решений положен способ парных сравне-
ний (СПС), основной задачей которого является выявление их относи-
тельных предпочтений в каждой возможной паре решений. Абсолют-
ные оценки (например, балльная) обладают, как правило, свойством
транзитивности, т. е. "логичности" предпочтений (так, при балльной
оценке трех объектов а, в и с, если а лучше в, а в лучше с, то а, есте-
ственно, лучше с). СПС при независимом сравнении каждой пары объек-
тов между собой свойством транзитивности не обладает, что дает до-
полнительную исходную информацию и является одним из преимуществ
такого способа [12, с. 44].
Вследствие этого результат парного сравнения более точно отражает
субъективное предпочтение, ибо на выбор здесь налагаются наимень-
шие ограничения, и способ не навязывает эксперту или ЛПР априор-
ных условий.