Особенности бухгалтерского учета в строительстве. Садыкова Н.В. - 29 стр.

теряет свежесть уже через полгода и становится практически непригодным через год из-за
постоянного изменения рыночной конъюнктуры. Вторая причина заключается в том, что за
прошедшее время частично изменилась технология строительства, появились новые
машины, стройматериалы и конструкции. Эти изменения затронули разные организации в
различной степени». Поэтому, подобно любой системе нормативов, новые сметные нормы
имели бы усредненный характер, но при этом они могут быть малопригодны для условий, в
которых приходится работать конкретной фирме.
       Основным инструментом оптимизации цены становятся торги, как организационная
форма строительства, позволяющая создать условия конкуренции при размещении заказа.
Торги широко и активно используются в международной практике и в последнее время все
большее распространение получают в РФ. Опыт проведения торгов показывает, что при
прочих равных условиях цена контракта по результатам тендера находится в обратной
зависимости от числа оферентов. В большинстве случаев договорная цена на строительство,
складывающаяся в результате соперничества на торгах подрядчиков, субподрядчиков,
поставщиков оборудования и конструкций, оказывается в среднем на 5-30% ниже. Торги
дают возможность заказчикам выбора наиболее выгодных предложений как в отношении
цены, так и других коммерческих и технических условий. Следует отметить, что при
переходе на систему торгов реальные стимулы для развития получают строительные
организации, имеющие более высокий уровень организации управления, использующих
передовые технологии, практикующих более гибкую ценовую политику. Совершенно
очевидно, что чем меньшая цена будет предложена подрядчиком, тем больше шансов у
строительной организации выиграть торги. Однако, занижение цены, в свою очередь, может
привести к возникновению убытков. Во избежание данной ситуации менеджеры должны
располагать информацией о максимальном уровне снижения цены, о размерах возможных
непредвиденных потерь и т.п.
       При принятии решения об участии в торгах подрядчик должен определить цену
контракта, по которой он будет продавать свою будущую продукцию. При этом следует
просчитывать несколько вариантов цены: от «вольготной» до «жесткой». В основу цены
контракта может быть положена сметная стоимость, рассчитанная по укрупненным
показателям.

             1.2.3. Типы контрактов, применяемых в инвестиционной сфере

      Строительная организация, получившая подряд в результате участия в торгах или
иным способом, заключает договор (контракт) с заказчиком. В настоящее время в
инвестиционной сфере выделяет 4 основных типа контрактов:
1. контракт с установленной твердой ценой (паушальной ценой), в котором
   устанавливается одна общая сумма за выполнение определенного вида работ (объекта
   контракта). Контракт данного типа предполагает выплату заказчиком подрядчику заранее
   обусловленной паушальной суммы, которая не подлежит пересмотру;
2. контракт с оплатой по объему работ – стоимость работ определяется исходя из объемов
   работ и рыночных расценок. Первоначально оцениваются предварительные объемы
   предполагаемых работ, фактические объемы замеряются и оцениваются по завершении
   работ;
3. контракт с возмещением издержек основан на оплате подрядчику фактических расходов,
   которые он понес в процессе выполнения работ; содержит также дополнительные
   выплаты на покрытие накладных расходов и т.п.
4. срочный контракт – предусматривает выполнение подрядчиком определенной работы в
   установленный срок. В этом случае оплата может производиться на основе
   выполненного объема работ и по конкретным срокам (этапам).
      По нашему мнению, контракт с паушальной суммой в условиях конкуренции является
наиболее оптимальным, поскольку, с одной стороны, предоставляет большую