Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 50 стр.

UptoLike

Составители: 

50
50
зу данных, содержащую описание состояния комплектующих, определяет
какие материалы есть в наличие. Затем составляется первично-календарный
план производства (ПКПП), на основе которого производится проверка про-
изводственных мощностей и осуществляется планирование потребностей в
материалах. Если каких-либо ресурсов недостаточно, в ПКПП вносятся соот-
ветствующие изменения. Если же ресурсов достаточно, то ПКПП принимает-
ся за основной объемно-календарный план производства. Одновременно
формируется план заказов на материалы с указанием сроков поставок и со-
ставляется план распределения производственных мощностей с целью опти-
мальной загрузки. Кроме того, MRP-система осуществляет контроль за про-
изводством и дальнейшей продажей конечного товара.
Рис. 9. Схематический план работы MRPII-системы.
                                    50

зу данных, содержащую описание состояния комплектующих, определяет
какие материалы есть в наличие. Затем составляется первично-календарный
план производства (ПКПП), на основе которого производится проверка про-
изводственных мощностей и осуществляется планирование потребностей в
материалах. Если каких-либо ресурсов недостаточно, в ПКПП вносятся соот-
ветствующие изменения. Если же ресурсов достаточно, то ПКПП принимает-
ся за основной объемно-календарный план производства. Одновременно
формируется план заказов на материалы с указанием сроков поставок и со-
ставляется план распределения производственных мощностей с целью опти-
мальной загрузки. Кроме того, MRP-система осуществляет контроль за про-
изводством и дальнейшей продажей конечного товара.




                Рис. 9. Схематический план работы MRPII-системы.




                                                                      50