ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
51
51
Стандарт MRPII делит сферы отдельных функций (процедур) на два
уровня: необходимый и опциональный. Для того чтобы программное обеспе-
чение было отнесено к классу MRPII, оно должно выполнять определенный
объем необходимых (основных) функций и процедур. Некоторые поставщи-
ки ПО приняли различный диапазон реализаций опциональной части проце-
дур этого стандарта.
Результаты использования КИС стандарта MRPII можно свести к сле-
дующим положениям:
* получение оперативной информации о текущих результатах деятель-
ности предприятия, как в целом, так и с полной детализацией по отдельным
заказам, видам ресурсов, выполнению планов;
* долгосрочное, оперативное и детальное планирование деятельности
предприятия с возможностью корректировки плановых данных на основе
оперативной информации;
* решение задач оптимизации производственных и материальных по-
токов;
* реальное сокращение материальных ресурсов на складах;
* планирование и контроль за всем циклом производства с возможно-
стью влияния на него в целях достижения оптимальной эффективности в ис-
пользовании производственных мощностей, всех видов ресурсов и удовле-
творения потребностей заказчиков;
* автоматизация работ договорного отдела с полным контролем за пла-
тежами, отгрузкой продукции и сроками выполнения договорных обяза-
тельств;
* финансовое отражение деятельности предприятия в целом;
* значительное сокращение непроизводственных затрат;
* защита инвестиций, произведенных в информационные технологии;
* возможность поэтапного внедрения системы, с учетом инвестицион-
ной политики конкретного предприятия.
51
Стандарт MRPII делит сферы отдельных функций (процедур) на два
уровня: необходимый и опциональный. Для того чтобы программное обеспе-
чение было отнесено к классу MRPII, оно должно выполнять определенный
объем необходимых (основных) функций и процедур. Некоторые поставщи-
ки ПО приняли различный диапазон реализаций опциональной части проце-
дур этого стандарта.
Результаты использования КИС стандарта MRPII можно свести к сле-
дующим положениям:
* получение оперативной информации о текущих результатах деятель-
ности предприятия, как в целом, так и с полной детализацией по отдельным
заказам, видам ресурсов, выполнению планов;
* долгосрочное, оперативное и детальное планирование деятельности
предприятия с возможностью корректировки плановых данных на основе
оперативной информации;
* решение задач оптимизации производственных и материальных по-
токов;
* реальное сокращение материальных ресурсов на складах;
* планирование и контроль за всем циклом производства с возможно-
стью влияния на него в целях достижения оптимальной эффективности в ис-
пользовании производственных мощностей, всех видов ресурсов и удовле-
творения потребностей заказчиков;
* автоматизация работ договорного отдела с полным контролем за пла-
тежами, отгрузкой продукции и сроками выполнения договорных обяза-
тельств;
* финансовое отражение деятельности предприятия в целом;
* значительное сокращение непроизводственных затрат;
* защита инвестиций, произведенных в информационные технологии;
* возможность поэтапного внедрения системы, с учетом инвестицион-
ной политики конкретного предприятия.
51
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- …
- следующая ›
- последняя »
