Корпоративные информационные системы. Самардак А.С. - 67 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ДВФУ | Владивосток

Составители: 

Рубрика: 

67
67
Кроме контрольных отчетов производительности, для каждой произво-
дительной единицы существуют контрольные отчеты потребления материа-
лов и комплектующих. Эти отчеты существуют для быстрого определения
ситуаций, когда та или иная производительная единица не развивает плано-
вой мощности из-за недостаточного снабжения материалами. Контрольный
отчет потребления внешне абсолютно идентичен с отчетом, изображенным в
табл. 5, только вместо соотношения плановых и реальных часов работы, в
нем отображается разница между реальным и плановым потреблением мате-
риалов рассматриваемой производственной единицей.
§ 1.4.4. Формирование списков операций
Еще одним необходимым документом, регулярно (как правило, еже-
дневно) создаваемым MRPII-системой является список операций OL
(Operation Lists). Списки операций обычно формируются в начале дня и пе-
редаются (или пересылаются) мастерам соответствующих производственных
цехов. В этих документах отображена последовательность проведения рабо-
чих операций над сырьем и комплектующими материалами на каждой произ-
водственной единице и их длительность. Списки операций позволяют каж-
дому мастеру получать актуальную информацию, и фактически делают его
частью MRPII-системы. В табл. 7 представлен пример списка операций для
одной из производственных единиц.
Таблица 7
Пример списка операций
Список операций для производственной единицы № 1500 (Токарный станок), на
23.07.03
Номер произ-
водственного
Заказа
Инвентарный
номер материала
Количество
материала
Дата обработки
по плану пр-ва
Количество ча-
сов обработки
17678 98769 50 20.07.03 3.5
16789 89769 500 23.07. 03 19.2
18784 56307 1100 23.07. 03 28.6
67830 78567 500 23.07. 03 16.5 
                                       67

     Кроме контрольных отчетов производительности, для каждой произво-
дительной единицы существуют контрольные отчеты потребления материа-
лов и комплектующих. Эти отчеты существуют для быстрого определения
ситуаций, когда та или иная производительная единица не развивает плано-
вой мощности из-за недостаточного снабжения материалами. Контрольный
отчет потребления внешне абсолютно идентичен с отчетом, изображенным в
табл. 5, только вместо соотношения плановых и реальных часов работы, в
нем отображается разница между реальным и плановым потреблением мате-
риалов рассматриваемой производственной единицей.


                    § 1.4.4. Формирование списков операций
     Еще одним необходимым документом, регулярно (как правило, еже-
дневно) создаваемым MRPII-системой является список операций OL
(Operation Lists). Списки операций обычно формируются в начале дня и пе-
редаются (или пересылаются) мастерам соответствующих производственных
цехов. В этих документах отображена последовательность проведения рабо-
чих операций над сырьем и комплектующими материалами на каждой произ-
водственной единице и их длительность. Списки операций позволяют каж-
дому мастеру получать актуальную информацию, и фактически делают его
частью MRPII-системы. В табл. 7 представлен пример списка операций для
одной из производственных единиц.
                                                                   Таблица 7
                            Пример списка операций

 Список операций для производственной единицы № 1500 (Токарный станок), на
 23.07.03
 Номер произ-
              Инвентарный       Количество   Дата обработки Количество ча-
 водственного
              номер материала   материала    по плану пр-ва сов обработки
 Заказа
 17678         98769            50           20.07.03       3.5
 16789         89769            500          23.07. 03      19.2
 18784         56307            1100         23.07. 03      28.6
 67830         78567            500          23.07. 03      16.5


                                                                          67

Страницы