Технология и методы коллективного решения проблем. Самсонова М.В - 111 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

111

Этап после

окончания

презентации

После окончания презентации руководство должно вынести свое

решение о дальнейшей работе по решению рассматриваемой проблемы.

Если руководство предприятия сочтет доводы и аргументы группы

значительными, и если нет особых препятствий для реализации такого

решения, то оно может одобрить результаты работы группы. В данном случае необходимо,

чтобы руководство официально распорядилось о реализации данного решения и наделило

группу соответствующими полномочиями. Задачей группы в данном случае является

внимательно отнестись к подготовке осуществления проекта: разработать план мероприятий,

назначить ответственных и немедленно приступить к реализации (подробнее об этом в гл.

12).

Возможен и другой вариант развития событий – руководство не одобрило

предложенное группой решение. В этом случае руководство должно привести свои

аргументы в пользу такого решения. Если реализация в данных условиях невозможна, то

группа прекращает работу по рассматриваемой проблеме. Но может быть, что руководство

не устраивает предложенное решение в каких-то частностях, тогда группа может вернуться к

решению данной проблемы и рассмотреть ранее отвергнутые варианты.

Учитывая, что проведение любой презентации требует выполнения определенных

правил, неизвестных большинству населения, но способных серьезно повлиять на ее

результаты, более подробная информация о них изложения в Приложении 3.