ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
27
Матричная диаграмма
– служит для выявления важности различных связей между
данными, характеризующими варианты решения проблемы.
Обмен мнениями
– предназначен для конструктивного обсуждения вариантов
решения проблем, когда участники распадаются на два противостоящих лагеря, каждый из
которых твердо придерживаются своего варианта решения проблем.
Коллажи и фантазии
– метод используется в случаях, когда проблемы и мнения
участников группы о них очень сложно сформулировать словами.
Анализ
эффективности
После предварительной оценки вариантов решения остается немного
альтернатив, которые необходимо рассмотреть более серьезно на
предмет реализации. Альтернативы предлагается обсудить с точки
зрения затрат на реализацию, а также по нематериальным (неколичественным) критериям,
которые влияют на будущую деятельность предприятия. Главная цель данной оценки –
выявить необходимые изменения в части ресурсного обеспечения, практики управления и
организации принятого решения. На данном этапе возможно участие специалистов, которые
помогут оценить эффективность реализации того или иного решения.
Презентация
решений
При коллективном решении проблем этот этап необходим, так как вопрос
о реализации решения может принять только руководство предприятия. В
данной главе подробно рассматривается работа группы в каждом из трех основных этапов
презентации – подготовке, проведении и этапах после проведения презентации.
Реализация
решения
Реализация решения – практически самый важный этап в процессе
решения проблем. Целью данного этапа является определение того, что
включает в себя проект реализации принятого решения и рассмотрения методов,
позволяющих распланировать, выполнять и контролировать ход работ. Для этого лучше
всего использовать методы построения логической и стрелочной диаграмм. Кроме того,
рассматриваются основные правила исполнения проекта.
Логическая диаграмма – строится по принципам построения древовидной диаграммы
(детализация планируемых мероприятий по уровням) и диаграммы связей (установление
связей между уровнями и отдельными мероприятиями).
Стрелочная диаграмма – инструмент, позволяющий спланировать оптимальные сроки
выполнения всех необходимых работ для скорейшей и успешной реализации цели.
Мониторинг и
оценка результатов
На данном этапе осуществляется наблюдение за
результативностью реализуемого решения и его оценки с целью
внесения необходимых корректив. Нельзя рассматривать
принятое решение как окончательное, так как не все сразу можно оценить и предвидеть.
Кроме того, даже если все предусмотрено, свои коррективы могут внести изменения
внешней среды. Наблюдения за процессом реализации позволяют выявить и более
существенные моменты, такие как неправильно сформулированная проблема, причина
ее вызывающая, а также выбранное решение.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- …
- следующая ›
- последняя »
