Опорный конспект лекций по микроэкономике. Савицкая Е.В. - 103 стр.

                                          ГЛАВА    12.

     Олигополия: стратегическое поведение фирм.


§1. Основные признаки олигополистического рынка.


Олигополия – наличие на рынке определённого товара нескольких очень крупных фирм,
контролирующих значительную часть производства и сбыта и конкурирующих друг с другом. Товар,
реализуемый олигополистическими фирмами, может быть дифференцированным (например,
автомобили,    компьютеры),   как   при   монополистической   конкуренции,    а   может   быть   и
стандартизированным (сталь, алюминий), как при совершенной конкуренции. В любом случае
олигополистическая фирма обладает монопольной властью, т.е. может влиять на цену своей
продукции.
     Обычно на олигополистических рынках господствует от двух до десяти фирм, на которые
приходится половина и более общих продаж продукта. Это делает фирмы зависимыми друг от друга.
Каждая фирма в отрасли осознаёт, что изменение цены продукции или объёма выпуска вызовет
ответную реакцию её конкурентов, и должна считаться с этим. Иногда фирмы даже вступают в
явный или тайный сговор – картель – и сообща координируют свои цены и объёмы производства,
чтобы максимизировать совместные прибыли. В других случаях олигополистические фирмы
агрессивно конкурируют друг с другом, развязывая целые ценовые войны и теряя значительную
долю прибылей. Олигополия является преобладающей формой современного отраслевого рынка.
Олигополистическими     отраслями     промышленности     являются,   например,     автомобильная
промышленность,     производство    стали,   алюминия,   нефтехимикатов,     электрооборудования,
компьютеров.
Барьеры для входа в отрасль, создаваемые олигополистами, аналогичны тем, которые защищают
монополию. Речь о них шла в главе 9. Здесь также возможно существование естественной
олигополии, потому     что возрастающий эффект масштаба может сделать неприбыльным
существование многих фирм на рынке. Патентование и лицензирование технологии могут исключить
потенциальных конкурентов, а необходимость расхода средств на рекламу фирмы и её товаров и
утверждение их репутации на рынке могут стать препятствием для вступления на рынок новых фирм.
Кроме того, ведущие фирмы могут предпринять стратегические действия, чтобы затруднить
вступление на рынок новичков. Например, они могут угрожать, что переполнят рынок товарами и
снизят тем самым цены в случае входа на рынок новой фирмы, а чтобы эта угроза была реальной,
они могут создать дополнительные производственные мощности.