Экономический анализ качества жилищно-коммунального предприятия на основе концепции стандартов ИСО. Часть 2: Система управления качеством. Савин К.Н. - 165 стр.

UptoLike

Составители: 

Поддерживая и разрабатывая программу непрерывного улучшения качества в конкретной организации, следует обра-
щать внимание на следующее:
будьте уверены, что ваша программа включена в стратегический план организации;
высшие руководители должны быть вовлечены в процесс непрерывного улучшения качества и стать в нем лидера-
ми;
руководители среднего звена должны быть движимы целями ТQМ;
весь персонал должен быть информирован о ходе процесса и его результатах;
персонал, прошедший обучение технологии ТQМ, должен быть включен в группы по улучшению качества;
необходима поддержка групп ТQМ и награждение их за достигнутые результаты;
сравнивайте собственные показатели с показателями конкурентов;
постоянно сравнивайте уровень ТQМ в организации со стандартами ISO.
Директор института «Экономика и управления производствами»
Доктор экономических наук,
доктор технических наук, профессор Б.И. Герасимов