ВУЗ:
Составители:
Журнал «Регистрация автотранспорта» управляется в соответствии с документированной процедурой «Управление за-
писями».
Ресурсы процесса
Планирование ресурсов
Планирование необходимого количества а/м и водителей осуществляется посредством данных об увеличе-
нии/уменьшении производственных мощностей, на основе данных за предыдущие показатели (организация заранее преду-
сматривает необходимость в дополнительном персонале, его компетентности и т.д.).
Человеческие ресурсы
Требования к категории водителей определяются в ПДД.
Требования к квалификации и компетенции Заведующего складом, Диспетчера и Главного механика определены в
должностной инструкции.
Водители периодически проходят медицинский осмотр и допускаются к работе только при наличии разрешения на ос-
новании справки о состоянии здоровья. Ежедневно перед выпуском на линию, медработник проводит осмотр водителей с
регистрацией данных осмотра в журнале «предрейсового осмотра водителей».
Инфраструктура
Для обеспечения выполнения данного процесса определены следующие средства труда:
– автотранспорт;
– телефон.
Автотранспорт проходит периодическое техническое обслуживание согласно графику ТО. Ежедневно, перед выпуском
в рейс, автотранспорт на предмет технического состояния осматривает Главный механик. Данные технического осмотра ре-
гистрируются в журнале «Регистрация технического осмотра а/м» и путевом листке Главным механиком.
Производственная среда
Необходимы нормальные условия производственной среды для осуществления грузоперевозок.
Управление процессом
Цели процесса
Целью настоящего процесса является планирование грузоперевозок строго с объемом производимой продукцией и зая-
вок на грузоперевозки.
Анализ данных
Анализ данных проводится Главным инженером – Начальником службы качества, Генеральным директором ежемесяч-
но, на основе данных о сроках доставки продукции.
1) Анализ выполненных работ по перевозке грузов: количество выполненных работ, своевременность выполнения, срок
выполнения.
2) Анализ проводят Генеральный директор и Главный инженер – Начальник службы качества ежемесячно по отчетам
(по путевым листам), предоставляемых Главным механиком.
3) Алгоритм оценки эффективности процесса: сравнение поданных заявок на грузоперевозки, со сроком их выполнения,
наличием автомашин, анализ технического состояния автопарка организации.
Записи результативности процесса
Приказы, распоряжения.
Управление записями
Процедура управления этими свидетельствами осуществляется в соответствии с документированной процедурой «Управле-
ние записями».
Постоянное улучшение
Постоянное улучшение
Проведение периодического анализа на основе данных о сроках и качестве доставок груза. В случае, если наблюдается:
– невыполнение заявок;
– простой машин;
– нехватка машин для выполнения заявок;
– претензии от потребителя;
– осуществляется пересмотр процесса, и могут вноситься изменения в описание процесса, документацию СМК и поли-
тику в области качества.
Внесение изменений
Порядок внесения изменений осуществляется согласно документированной процедуре «Управление документацией».
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- …
- следующая ›
- последняя »
