Система имитационного моделирования управления предприятием "Дельта". Щепина И.Н - 24 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

24
в предыдущем окне , устанавливаются расходы на маркетинг, цены.
Результаты тест -продажи. В этом окне представлен
предполагаемый сбыт и оборот с допустимой погрешностью .
Планирование производства .
В данном окне происходит планирование производства.
Основными решениями являются - решение об объеме , численности
персонала и оборудовании. Специфика производственных решений
состоит в жесткой увязке факторов производства. Т.е . чтобы
выпустить определенный объем существует ограниченное число
комбинаций рабочих и станков.
Одним из возможных подходов к планированию производства
является следующий .
1. Ориентир объема производства в текущем периоде - объем
продаж с корректировкой на складские запасы . Оценивается объем
производства для следующих периодов, на основе анализа
тенденций рынка и выбранной стратегии маркетинга определяются
приблизительные объемы производства.
2. Исходя из ориентиров производства составляется план
оборудования, т.е . определяется сколько станков в какой период
хотелось бы эксплуатировать , соответственно в какие периоды
производить закупку и утилизацию оборудования.
3. Составляется общая линия политики кадров.
Предполагаемая потребность в персонале с одной стороны
определяется объемом производства, с другой стороны - сезонным
фактором и фактором структуры. Сезонный фактор - отпускные
периоды : треть рабочих находятся в отпуске с оплатой, при этом
мощности могут оказаться недогруженнымию . Кроме того , во время 
в пр е дыдущ е м о кне , устанавли ваю тся р асхо ды на мар ке ти нг, це ны.
     Ре зульт а т ы      т е ст -прод а ж и .       В это м     о кне       пр е дставле н
пр е дпо лагае мый сб ыти о б о р о тс до пусти мо й по гр е шно стью .


     Пла ни рова ни е прои звод ст ва .
     В данно м         о кне     пр о и схо ди т плани р о вани е       пр о и зво дства.
Осно вными р е ше ни ями являю тся - р е ше ни е о б о б ъе ме , ч и сле нно сти
пе р со нала и о б о р удо вани и . Спе ци ф и ка пр о и зво дстве нных р е ше ни й
со сто и т в же стко й         увязке   ф акто р о в пр о и зво дства. Т .е . ч то б ы
выпусти ть о пр е де ле нный        о б ъе м сущ е ствуе т о гр ани ч е нно е      ч и сло
ко мб и наци й р аб о ч и х и станко в.
     Одни м и з во змо жных по дхо до в к плани р о вани ю пр о и зво дства
являе тся сле дую щ и й .
        1. Ор и е нти р о б ъе ма пр о и зво дства в те кущ е м пе р и о де - о б ъе м

  пр о даж с ко р р е кти р о вко й на складски е запасы. Оце ни вае тся о б ъе м
  пр о и зво дства для сле дую щ и х пе р и о до в, на о сно ве                  анали за
  те нде нци й р ынка и выб р анно й стр ате ги и мар ке ти нга о пр е де ляю тся
  пр и б ли зи те льные о б ъе мы пр о и зво дства.
        2. Исхо дя и з о р и е нти р о в пр о и зво дства со ставляе тся план

  о б о р удо вани я, т.е . о пр е де ляе тся ско лько станко в в како й пе р и о д
  хо те ло сь б ы эксплуати р о вать, со о тве тстве нно в каки е пе р и о ды
  пр о и зво ди ть закупку и ути ли зац и ю о б о р удо вани я.
        3. Со ставляе тся          о б щ ая        ли ни я    по ли ти ки        кадр о в.
  П р е дпо лагае мая по тр е б но сть в пе р со нале           с о дно й       сто р о ны
  о пр е де ляе тся о б ъе мо м пр о и зво дства, с др уго й сто р о ны - се зо нным
  ф акто р о м и ф акто р о м стр уктур ы. Се зо нный ф акто р - о тпускные
  пе р и о ды: тр е ть р аб о ч и х нахо дятся в о тпуске с о плато й , пр и это м
  мо щ но сти мо гуто казаться не до гр уже нными ю . К р о ме то го , во вр е мя


                                              24

Страницы