ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Учебно-методическое управление ДВГУ
6
Блок 1. Этапы развития деятельности по управлению
План изложения
Сегмент 1. 1. Эволюция парадигм психологического подхода к управлению в ХХ веке. (1)
Система Тейлоризма - принцип разрыва непрерывной деятельности человека на ряд элементарных
операций.
Элтон Мэйо, Хотторнские эксперименты. Смена парадигмы - от управления процессами к
управлению людьми.
Дуглас Макгрегор, Концепция человеческого фактора, теория X, теория Y.
Сегмент 1. 2. Уровень мышления об управлении в 80-е годы. (2)
“Школа социальных систем” К.Боулдинга. Открытые, закрытые системы.
“Технологическое направление” Дж.Вудворт. Ситуационный подход в направлении “технологий”.
Сегмент 1.1. Эволюция парадигм психологического подхода к управлению в ХХ
веке ( 1 )
Введение. К началу 70-х годов было опубликовано громадное количество книг и
других научных работ по вопросам организации управления. Анализ этой литературы
позволил выделить три основных теоретических направления, доминирующих в
исследовании организационного поведения. Это три основные школы, представленные
группами ученых, разделяющих общие взгляды на управление: школа “научного
управления”, школа “человеческих отношений” и школа “социальных систем”.
Школа “научного управления” возникла в 1911 г. Ее положения были общепринятыми
вплоть до 30-х годов.
Школа “человеческих отношений” была ведущей до 60-х годов, когда ее место заняла
школа “социальных систем”.
Хотя лучшие дни первых двух подходов к формированию теории организации
миновали, они оставили свой след и не были полностью вытеснены системным подходом.
Школа научного управления до сих пор имеет своих последователей, а появление школы
“социальных систем” отнюдь не сделало школу “человеческих отношений” совершенно
устаревшей. В действительности же каждая из более ранних школ оказала сильное
влияние на господствующую теперь школу “социальных систем”. Поэтому важно
рассмотреть каждую из трех теоретических доктрин, с тем, чтобы получить представление
о том, как функционируют организации и какова в них роль коммуникаций.
Школа “механистической теории” “научного управления” (или тейлоризм – по
имени ее создателя) ознаменовала внедрение научных методов в практику управления
организациями. Основной подход Тейлора был атомистическим и механистическим – он
скрупулезно анализировал каждый тип работы во всех его деталях. Хронометраж каждой
операции проводился несколько раз. Затем так же скрупулезно анализировались
возможности человека, как “человеческой машины”, стремясь соразмерить возможности
рабочего с требованиями, предъявляемыми к нему порученным заданием.
Основная посылка школы “научного управления” заключалась в том, что для изучения
трудовых операций (движений) лучше всего разбить целое на основные составные части
(элементы) и затем их объединить в единую систему. Кроме того, основной заслугой
Тейлора стала концепция о заработанной плате, в соответствии с которой оплата труда
каждого рабочего должна зависеть только от его личной выработки, а не от результатов
труда бригады – т.е. оплата труда должна быть индивидуальной, а не групповой.
К существенным недостаткам школы Тейлора следует отнести игнорирование
неэкономических стимулов труда и значения неформальных трудовых групп:
основоположники и последователи школы полагали, что труд каждого рабочего должен
укладываться в формально построенную организацию, т.е. низводили их до уровня
эффективно функционирующих машин, механизмов. Основные принципы, например,
Учебно-методическое управление ДВГУ Блок 1. Этапы развития деятельности по управлению План изложения Сегмент 1. 1. Эволюция парадигм психологического подхода к управлению в ХХ веке. (1) Система Тейлоризма - принцип разрыва непрерывной деятельности человека на ряд элементарных операций. Элтон Мэйо, Хотторнские эксперименты. Смена парадигмы - от управления процессами к управлению людьми. Дуглас Макгрегор, Концепция человеческого фактора, теория X, теория Y. Сегмент 1. 2. Уровень мышления об управлении в 80-е годы. (2) “Школа социальных систем” К.Боулдинга. Открытые, закрытые системы. “Технологическое направление” Дж.Вудворт. Ситуационный подход в направлении “технологий”. Сегмент 1.1. Эволюция парадигм психологического подхода к управлению в ХХ веке ( 1 ) Введение. К началу 70-х годов было опубликовано громадное количество книг и других научных работ по вопросам организации управления. Анализ этой литературы позволил выделить три основных теоретических направления, доминирующих в исследовании организационного поведения. Это три основные школы, представленные группами ученых, разделяющих общие взгляды на управление: школа “научного управления”, школа “человеческих отношений” и школа “социальных систем”. Школа “научного управления” возникла в 1911 г. Ее положения были общепринятыми вплоть до 30-х годов. Школа “человеческих отношений” была ведущей до 60-х годов, когда ее место заняла школа “социальных систем”. Хотя лучшие дни первых двух подходов к формированию теории организации миновали, они оставили свой след и не были полностью вытеснены системным подходом. Школа научного управления до сих пор имеет своих последователей, а появление школы “социальных систем” отнюдь не сделало школу “человеческих отношений” совершенно устаревшей. В действительности же каждая из более ранних школ оказала сильное влияние на господствующую теперь школу “социальных систем”. Поэтому важно рассмотреть каждую из трех теоретических доктрин, с тем, чтобы получить представление о том, как функционируют организации и какова в них роль коммуникаций. Школа “механистической теории” “научного управления” (или тейлоризм – по имени ее создателя) ознаменовала внедрение научных методов в практику управления организациями. Основной подход Тейлора был атомистическим и механистическим – он скрупулезно анализировал каждый тип работы во всех его деталях. Хронометраж каждой операции проводился несколько раз. Затем так же скрупулезно анализировались возможности человека, как “человеческой машины”, стремясь соразмерить возможности рабочего с требованиями, предъявляемыми к нему порученным заданием. Основная посылка школы “научного управления” заключалась в том, что для изучения трудовых операций (движений) лучше всего разбить целое на основные составные части (элементы) и затем их объединить в единую систему. Кроме того, основной заслугой Тейлора стала концепция о заработанной плате, в соответствии с которой оплата труда каждого рабочего должна зависеть только от его личной выработки, а не от результатов труда бригады – т.е. оплата труда должна быть индивидуальной, а не групповой. К существенным недостаткам школы Тейлора следует отнести игнорирование неэкономических стимулов труда и значения неформальных трудовых групп: основоположники и последователи школы полагали, что труд каждого рабочего должен укладываться в формально построенную организацию, т.е. низводили их до уровня эффективно функционирующих машин, механизмов. Основные принципы, например, 6
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »