Экономические аспекты организации производства. Серебренников Г.Г. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Основные функции процесса производства на машиностроительном предприятии
реализуются основными цехами предприятия в следующей последовательности:
Заготовительная функция выполняется литейным, кузнечным цехами, участками резки
металла. Обработочная реализуется в механическом, термическом, гальваническом цехах.
Сборочная – в механосборочных и сборочных цехах.
Если на предприятии выполняются все три функции, то его относят к предприятиям с
полным циклом изготовления изделий. Если завод осуществляет только заготовительные
операции, то он имеет технологическую специализацию. Например, центролит – это завод
специализирующийся на литье разного размера, веса и сорта. На механических заводах,
например, инструментальном или заводе поршневых колец выполняют заготовительные
операции и механообработку. Обработочная и сборочная функция реализуется на
механосборочных заводах, например, на заводе подшипников скольжения. Такие заводы
специализируются на выпуске отдельных сборочных узлов или комплектующих изделий.
Сборочные предприятия имеют предметную специализацию и обычно их относят к
массовому или крупносерийному типу производства. Например, ВАЗ, КАМАЗ и т. д.
Вспомогательные функции выполняют цехи и службы предприятия, которые
обеспечивают основные цехи техническими услугами (ремонт оборудования,
транспортировка и складирование материалов и продукции), а также энергией (например,
электроподстанция), горячей водой (котельная) и инструментом (инструментальный цех).
Предприятие не обязательно располагает полным перечнем всех вспомогательных цехов и
служб; с экономической точки зрения, это не всегда целесообразно. Однако, любое
машиностроительное предприятие имеет свою ремонтную службу (ремонтно-механический
цех – РМЦ) и складское хозяйство.
Специальные функции управления производством осуществляет заводоуправление, а
также линейные руководители в цехах основного производства (начальник цеха, мастер
участка). Заводоуправление, как правило, выполняет следующие специальные функции
управления производством: 1) техническая подготовка производства к выпуску новых
изделий; 2) планирование объемов работ и календарных сроков их выполнения по
подразделениям предприятия; 3) учет затрат по видам продукции и подразделениям
предприятия; 4) диспетчирование, то есть устранение отклонений от разработанных планов
и графиков и другие специальные функции.
2.2 Принципы организации производства в пространстве
Основные, вспомогательные и специальные функции управления производством
взаимосвязаны (рис. 3). Эта взаимная связь и взаимообусловленность функций особенно
Специаль
Вспомогат
Основные
Заготовительная
Сборочная Обработочная

Страницы