Экономические аспекты организации производства. Серебренников Г.Г. - 44 стр.

UptoLike

Составители: 

3) конкуренты используют стандартное оборудование и известные технологии
производства, мало чем отличающиеся друг от друга, что также не может сформировать
конкурентного преимущества.
В результате такой конкуренции не появляется ничего нового, а сама конкуренция
имеет изматывающий характер.
Дисциплина "Организация производства" занимается вопросами разработки
эффективных методов организации производственных процессов, а также проблемами
подготовки производства к выпуску новых продуктов в кратчайшие сроки. Рассмотрим
наиболее известные современные методы организации производственных процессов. К ним
относят технику работы "точно к сроку", организация сборочных работ на рабочих постах
и производство продукции на смешанных поточных линиях.
Техника работы "точно к сроку" (ТКС). Первоначально появилась в Японии, а затем
получила распространение в США и Западной Европе. Основная идея этого метода -
максимально возможное сокращение запасов материалов, комплектующих изделий,
незавершенного производства и готовой продукции. Для этого поставки материалов и
комплектующих изделий на предприятие должны осуществляться точно к моменту их
запуска в производство. Объем и время поставок рассчитаны так, чтобы материалы и
комплектующие изделия все, без остатка были бы переданы с транспортного средства
непосредственно в цех, минуя склад материалов. Для того, чтобы сократить величину
незавершенного производства, необходимо обеспечить минимальную продолжительность
производственного цикла, а величину производственной и транспортной партий сделать по
величине наименьшими. Запас готовой продукции практически будет отсутствовать только
в том случае, когда необходимое количество изделий будет изготовлено точно к тому
сроку, к которому пожелал заказчик.
Обычное производство работает по выталкивающему типу, а ТКСпо вытягивающему.
В первом случае, пока есть необходимое количество материалов и комплектующих изделий
на складе, процесс производства будет продолжаться и будет происходить заполнение
склада готовой продукции изделиями. То есть предметы труда "проталкиваются" по ходу
производственного процесса до тех пор, пока есть соответствующий запас на складе
материала. В случае ТКС наличие необходимых запасов материалов и комплектующих
изделийне причина для начала производства. Производственный процесс начнется только
в том случае, когда поступит заявка от потребителя на определенное количество продукции.
Заявкавытягиваетиз производственной системы только то количество изделий, которое
необходимо в данный момент времени заказчику.
В системе ТКС направление распространения информации о заказе и направление
движения материалопотока, связанного с выполнением этого заказа, – прямо
противоположны (рис. 17).
Поставщики
материалов
Производство
продукции
Потребители
продукции
Информация о заказе
Процесс производства
Рис.17 Потоки