Экономические аспекты организации производства. Серебренников Г.Г. - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

обеспечивает независимость от поставок тепловой энергии осуществляемых монопольным
производителем – ТЭЦ.
Ситуация для самостоятельного решения "Одинаковые разности"
1
.
Исходные данные: Для анализа конкурентоспособности были взяты две фирмы:
голландская (Bragman) и российская (НПО Система), имеющие три главных сходства:
1) обе выпускают одинаковую продукцию и годовые объемы производства также
одинаковы и составляют 20 млн. долл. в год;
2) обе основаны в одно и то же время – в 1950 г., следовательно прошли одинаковый
путь развития;
3) фирма Brugman (табл. 1) расположена на востоке Голландии, где отличные
автомобильные и железные дороги, рядом расположены два
аэропорта – в Амстердаме и Дюссельдорфе. В России НПО Система расположена в 10 км от
Москвы, имеется обширная транспортная сеть и рядом четыре аэропорта.
Продукция: обе фирмы выпускают оборудование для финишной обработки деталей
текстильных машин. Brugman поставляет это оборудование как на внутренний рынок, так и
экспортирует в другие страны мира. НПО Система помимо российского рынка поставляет
продукцию в страны СНГ. Обе фирмы производят по 200 ед. оборудования в год и
реализует его по средней цене 100 тыс. долл. за единицу.
Задание: 1 Описать существующие показатели измерения производительности,
перечислить эти показатели, привести расчетные формулы; какие из них наиболее
объективны?
2 Можно ли сравнить уровень производительности в НПО Система и Brugman, если
можно, то дайте количественные сравнительные оценки, если нет, то каких данных не
хватает для получения объективной картины.
3 Какова была бы производительность на НПО Система, если бы в НПО все
вспомогательные работы выполнялись сторонними фирмами по контракту с общим
объемом работ 50 тыс. долл. в месяц.
4 По соотношению "результаты / затраты" сравнить производительность инженеров-
проектировщиков на двух фирмах, если известно, что на Brugman имеются пять
компьютеризованных рабочих места – стоимостью по 50 тыс. долл. каждое; работа 10
инженеров-проектировщиков организованна в две смены с зарплатой каждого инженера
четыре тысячи долларов в месяц.
1 Состав фирм
Brugman
НПО Система
1 Одна бригада на
механообработке –
20 чел.
2 Две бригады на
сборке – 40 чел.
1 Три цеха механической
обработки (по 80
чел. каждый)
2 Цех пластмасс – 40 чел.
1
Кремнев Г. Р. Управление производительностью и качеством / Модульная программа для менеджеров. М.: ИНФРА-М,
1999.

Страницы