Организация производства. Серебренников Г.Г. - 16 стр.

UptoLike

Составители: 

Для обеспечения полного использования оборудования, материально-энергетических ресурсов и
рабочего времени важное значение имеет ритмичность производства, являющаяся основополагающим
принципом его организации.
Принцип ритмичности предполагает равномерный выпуск продукции и ритмичный ход произ-
водства. Уровень ритмичности может быть охарактеризован коэффициентом δ, который определяется
отношением фактических объемов выпуска продукции n
f
, но не больше планового задания, к плановому
выпуску продукции n
δ = n
f
/ n.
Пример. Имеются следующие месячные показатели работы производственного участка:
Объем выпуска
продукции, %
Первая де-
када
Вторая де-
када
Третья де-
када
Плановый n 33 33 34
Фактический n
f
10 10 80
Определить коэффициент ритмичности работы участка в течение месяца по декадным данным.
Решение.
54,0
343333
341010
=
++
++
=δ
.
Производственное задание на участке было выполнено, но участок работал неритмичноплан был
выполнен за счет объема продукции, произведенного в третьей декаде.
Равномерный выпуск продукции означает изготовление в равные промежутки времени одинакового
или постепенно возрастающего количества продукции. Ритмичность производства выражается в повто-
рении через равные промежутки времени частных производственных процессов на всех стадиях произ-
водства и осуществлении на каждом рабочем месте в равные промежутки времени одинакового объема
работ, содержание которых в зависимости от метода организации рабочих мест может быть одинако-
вым или различным.
Ритмичность производстваодна из основных предпосылок рационального использования всех его
элементов. При ритмичной работе обеспечиваются полная загрузка оборудования, нормальная его экс-
плуатация, улучшается использование материально-энергетических ресурсов, рабочего времени.
Обеспечение ритмичной работы является обязательным для всех подразделений производстваос-
новных, обслуживающих и вспомогательных цехов, материально-технического снабжения. Неритмич-
ная работа каждого звена приводит к нарушению нормального хода производства.
Порядок повторения производственного процесса определяется производственными ритмами. Не-
обходимо различать ритм выпуска продукции (в конце процесса), операционные (промежуточные) рит-
мы, а также ритм запуска (в начале процесса). Ведущим является ритм выпуска продукции. Он может
быть длительно устойчивым только при условии, если соблюдаются операционные ритмы на всех рабо-
чих местах. Методы организации ритмичного производства зависят от особенностей специализации
предприятия, характера изготовляемой продукции и уровня организации производства. Ритмичность
обеспечивается организацией работы во всех подразделениях предприятия, а также своевременной его
подготовкой и комплексным обслуживанием.
Современный уровень научно-технического прогресса предполагает соблюдение гибкости органи-
зации производства. Традиционные принципы организации производства ориентированы на устойчи-
вый характер производствастабильную номенклатуру продукции, специальные виды оборудования и
т.п. В условиях быстрого обновления номенклатуры продукции меняется технология производства.
Между тем, быстрая смена оборудования, перестройка его планировки вызвали бы неоправданно высо-
кие затраты, и это явилось бы тормозом технического прогресса. Невозможно также часто менять про-
изводственную структуру (пространственную организацию звеньев). Это выдвинуло новое требование к