Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 19 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

стандартным отклонениям направляется для обработки и принятия решения узким специали-
стам. Например, при освоении новой продукции начальник механического цеха по всем воз-
никающим отклонениям от технологии производства будет информировать главного тех-
нолога предприятия, а по конструктивным недоработкам изделия – главного конструктора.
2. ПЛАНИРОВАНИЕ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ ЗАТРАТ
2.1. Системы и методы калькулирования затрат
Система калькулирования затрат – это совокупность методов расчета (калькулирования)
затрат. Система калькулирования затрат на предприятии имеет три уровня. На каждом из них
методы расчета затрат имеют свои отличительные признаки. Характерными признаками ме-
тодов являются: вид объекта учета затрат; степень разделения затрат по объектам учета и
требуемая полнота планирования затрат.
Руководство предприятия в зависимости от типа производства, особенностей технологии и за-
дач продвижения продукции на рынок формирует определенный набор методов расчета за-
трат, который и образует систему калькулирования затрат на данном предприятии. Сделан-
ный выбор необходимо отразить в приказе об учетной политике предприятия.
Рис. 2.1. Методы калькулирования затрат в зависимости
от типа производства
Первый уровень системы калькулирования затрат – в зависимости от объекта учета
затрат различают следующие методы расчета затрат. Позаказный – объектом учета затрат
является отдельный заказ или изделие. Попередельный или попроцессный метод калькули-
рования – объектом учета являются стадии производства (технологические переделы или
процессы). Смешанные методы калькулирования затрат – занимают промежуточное положе-
ние между позаказным и попроцессными методами расчета затрат (рис. 2.1).
Тип производства, особенности технологии во многом предопределяют выбор метода уче-
та затрат. Противоположными по своей сути являются позаказный и попроцессный методы
калькулирования. В позаказном рассчитывается индивидуальная себестоимость изделия, а в
попроцессном – средняя себестоимость изделия, поскольку производство – массовое. В поза-
казном методе все затраты на подготовку производства включаются в цену изделия, а в попро-
цессной калькуляции, если есть затраты на подготовку производства, то они списываются
равными частями на затраты в течение первых трех лет производства новых изделий.
В позаказной калькуляции объектом учета затрат является заказ. Заказ, договор, проект
– это слова синонимы, хотя и существуют определенные отличия в восприятии. В заказ мо-
гут входить несколько идентичных изделий, поэтому единичное производство по технико-
экономическим показателям очень похоже на мелкосерийное. С увеличением объемов про-
изводства увеличивается количество изделий в партии или в серии и производство приобре-
Единичное
производство
Массовое
производство
Серийное
производство
Типы п
р
оизводства
Позаказный
Попроцессный
или
попередельный
Смешанные методы
AB-костинг и
JIT калькулирование
Методы калькулирования затрат

Страницы