Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

тает специфические черты крупносерийного производства. Крупносерийное и массовое про-
изводство отличаются от единичного и мелкосерийного прежде всего наличием поточных
линий. На предприятиях массового производства продукции важно проследить процесс на-
растания затрат по ходу технологического процесса от одной стадии производственного
цикла к другой. Отсюда пошло название метода расчета затрат – попроцессный или попере-
дельный, поскольку затраты рассчитываются нарастающим итогом, а объектами учета явля-
ются отдельные производственные процессы или переделы.
Для серийного производства характерны смешанные системы калькулирования. Наибо-
лее заметные из них – это АВ-костинг (иначе пооперационное калькулирование затрат или
калькулирование затрат по видам деятельности) и JIT-калькулирование.
АВ-костинг может применяться в полном объеме на предприятии и тогда объектом учета
затрат является вид продукции. Каждому виду продукции приписывают определенное мно-
жество операций – проектных, подготовительных, производственных, сбытовых и т.д. Сум-
марная стоимость всех операций, связанных с созданием, производством и реализацией про-
дукции и является полной себестоимостью данного вида продукции. В усеченном варианте
АВ-костинг может использоваться для распределения затрат какого-либо отдела или службы
заводоуправления между видами выпускаемой продукции. Например, при позаказной каль-
куляции – затраты ОГК и ОГТ, связанные с подготовкой новых заказов, распределяют мето-
дом АВ-костинга по этим заказам. В попроцессной калькуляции затрат АВ-костинг может
применяться для распределения затрат отделов маркетинга или снабжения по видам продук-
ции, работ или услуг.
JIT-калькулирование связано с техникой работы предприятия, получившей название
«точно в срок», или «JIT». Благодаря поставкам материалов к точно назначенному времени и
отгрузке готовой продукции к сроку, обозначенному в договоре, предприятие минимизирует
свои запасы ГП и НП. В этом случае объектом учета затрат является реализованная продук-
ция предприятия. Особенностью JIT-калькулирования является то, что в бухгалтерии обхо-
дятся минимальным количеством бухгалтерских проводок по минимальному количеству
счетов, что полностью соответствует принципу экономии времени в технике работы «точно в
срок».
Второй уровень системы калькулирования затрат. В зависимости от степени разде-
ления затрат различают два метода их калькулирования: директ-костинг, что соответствует
частичному распределению затрат и абзорпшен-костинг, который подразумевает полное
распределению затрат. Степень или полнота распределения затрат понимается двояко. В ди-
рект-костинге себестоимость каждого вида продукции определяют только по переменным
затратам, а постоянные затраты являются общими для всех видов продукции. Поэтому из-
вестна только частичная себестоимость данного вида продукции – это первый аспект полно-
ты распределения затрат. Второй аспект – остатки незавершенного производства и остатки
готовой продукции на складе учитываются только по переменным затратам, а все постоян-
ные расходы списываются на реализованную продукцию, т.е. считаются периодическими
затратами.
В абзорпшен-костинге себестоимость каждого вида продукции определяют по производ-
ственной, либо по коммерческой себестоимости – это первая особенность распределения за-
трат. Себестоимость остатков определяют либо по сокращенной производственной, либо по
полной производственной себестоимости, а на реализованную продукцию списывают либо
сумму общехозяйственных и коммерческих расходов, либо только одни коммерческие затра-
ты – это вторая особенность учета затрат. Другими словами, под методом калькулирования
директ, или абзорпшен-костинг можно понимать особенности учета затрат как по видам
продукции, так и по остаткам готовой или незавершенной продукции. Здесь целесообразно
еще раз рассмотреть схему, приведенную на рис. 1.2 главы первой, и припомнить пример,
поясняющий особенности списания затрат на остатки готовой продукции.

Страницы