Основы управления затратами предприятия. Серебренников Г.Г. - 22 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

где 25 000 – суммарные затраты времени на производство продукции, чел.-ч.
Если бы на предприятии была заранее установлена нормативная ставка распределения
ОПР, например, 4 р./чел.-ч (100 000 р./25 000 чел.-ч), то работу по распределению затрат
можно было бы начать уже в январе месяце. Предположим, 10 января стало известно, что на
производство продукции А затрачено 3000 чел.-ч. Следовательно, на эту продукцию необхо-
димо отнести 4 × 3000 = 12 000 р. общепроизводственных расходов по состоянию на 10 ян-
варя и т.д. до конца месяца. Только первого февраля будет выяснено, имеются отклонения по
списанным затратам или нет.
Нормативный метод учета затрат обычно используется на крупных предприятиях, по-
скольку очень трудно провести всю работу по распределению затрат в первых числах меся-
ца, следующих за отчетным. На малых предприятиях вполне оправдан фактический метод
учета затрат, поскольку всю работу по распределению затрат можно успеть провести задним
числом до установленного срока уплаты налогов.
Нормальный (смешанный) метод калькулирования затрат. Материальные затраты и за-
работная плата основных рабочих учитывается по факту, а косвенные расходы распределя-
ются по видам продукции по заранее установленным нормативам.
Выбор между фактическим и нормативным методом учета затрат определяется не только
размерами предприятия.
Пример 1. Рассмотрим систему планово-предупредительных ремонтов оборудования на
предприятии и попытаемся дать рекомендации либо по применению фактического, либо
нормативного метода учета затрат. Предположим, что текущий ремонт оборудования осуще-
ствляется один раз в квартал, а именно в январе, апреле, июле и октябре. Затраты на прове-
дение одного квартального ремонта – 90 тыс. р.
При фактическом методе учета затрат получается противоречие. В первом квартале все
затраты на ремонт будут списаны на продукцию, произведенную в январе месяце. Однако, в
феврале и марте оборудование будет работать без поломок благодаря ремонту, осуществ-
ленному в январе, но соответствующие затраты в этих месяцах не будут показаны. Более ло-
гичным окажется нормативный метод списания затрат. В этом случае фактические кварталь-
ные затраты по ремонту оборудования следует разделить на три части и ежемесячно списы-
вать на произведенную продукцию по 30 тыс. р.
Пример 2. Какой метод учета затрат следует выбрать в случае взимания платы с насе-
ления за отопление жилых домов в городе? При фактическом методе население будет пла-
тить за отопление по факту получения услуги, т.е. зимой. Нормативный метод предполагает,
что все запланированные годовые затраты на отопление домов следует разделить на двена-
дцать частей (по количеству месяцев в году) и, таким образом, за отопление придется пла-
тить и в летние месяцы. Очевидно, что более правильным будет метод оплаты услуги по
факту ее получения.
Возвратимся к понятию системы учета затрат, как совокупности определенных методов
калькулирования. Можно, например, предложить следующую систему калькулирования: а)
попередельная калькуляция затрат, б) директ-костинг, в) нормативный учет затрат на пред-
приятии. Комбинация методов расчета затрат предприятия зависит от многих факторов, са-
мые важные из которых – это тип производства, особенности технологии и организации про-
изводства.

Страницы