Основы инновационного проектирования. Сергеев В.А - 55 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

труднений (постоянные, долговременные, вероятные, эпизодические).

Масштаб проекта (численность штата, необходимая для его реализации).

Наличие персонала с необходимым уровнем квалификации. Оценка тем-

пов роста бизнеса (медленный, умеренный, быстрый). Размер потенциаль-

ной клиентуры и ее характер. Предполагаемые конкуренты и Ваши пре-

имущества перед ними. Ваша стратегия в бизнесе и перспективы развития

предприятия. Степень риска инновационного бизнеса. Необходимость по-

лучения сертификатов и лицензий на производимые продукты. Защищен-

ность нового продукта патентами или авторскими свидетельствами (па-

тентная или лицензионная чистота). Наличие законодательной базы и со-

ответствие проекта имеющемуся законодательству. Наличие поддержки

тематики инновационного проекта со стороны государственных органов,

местных администраций или донорских организаций.

Для ответа на перечисленные вопросы необходимо разработать бизнес-

план инновационного проекта. Структура этого документа приведена ниже.

В современных условиях разработка инновационного проекта должна

быть сосредоточена на конкретных рыночных потребностях. Научно-

технические работники могут стремиться к очень высокому уровню пара-

метров нового изделия, что не всегда соответствует реальным требовани-

ям потребителей и может привести

к снижению прибыльности продукта.

Схема реализации инновационного проекта на рис. 3.2 отражает необхо-

димость постоянного учета мнения потребителей, начиная с предпроект-

ной стадии и заканчивая послепродажным обслуживанием.

Рис. 3.2. Схема реализации инновационного проекта