Инвестиционная политика предприятий. Сеялова Г.С. - 51 стр.

UptoLike

Составители: 

51
му распределения задаются исходя из предположений экспертов и несут в себе
большую долю субъективизма.
Деревья решений. Ограничением практического использования данного
метода является исходная предпосылка о том, что проект должен иметь обо-
зримое или разумное число вариантов развития. Метод особенно полезен в си-
туациях, когда решения, принимаемые в каждый момент времени, сильно зави-
сят от решений, принятых ранее, и в свою очередь определяют сценарии даль-
нейшего развития событий.
Имитационное моделирование. Практическое применение данного метода
продемонстрировало широкие возможности его использования в инвестицион-
ном проектировании, особенно в условиях неопределённости и риска. Данный
метод особенно удобен для практического применения тем, что удачно сочета-
ется с другими экономико-статистическими методами, а также с теорией игр и
другими методами исследования операций. Практическое применение данного
метода показало, что зачастую он даёт более оптимистичные оценки, чем дру-
гие методы, например анализ сценариев, что, очевидно обусловлено перебором
промежуточных вариантов.
7.3 Экспертный анализ рисков
Экспертный анализ рисков применяют на начальных этапах работы с
проектом в случае, если объем исходной информации является недостаточным
для количественной оценки эффективности (погрешность результатов превы-
шает 30 %) и рисков проекта.
Достоинствами экспертного анализа рисков являются: отсутствие необ-
ходимости в точных исходных данных и дорогостоящих программных средст-
вах, возможность проводить оценку до расчета эффективности проекта, а также
простота расчетов. К основным недостаткам следует отнести: трудность в при-
влечении независимых экспертов и субъективность оценок.
Эксперты, привлекаемые для оценки рисков, должны:
- иметь доступ ко всей имеющейся в распоряжении разработчика инфор-
мации о проекте;
- иметь достаточный уровень креативности мышления;
- обладать необходимым уровнем знаний в соответствующей предметной
области;
- быть свободными от личных предпочтений в отношении проекта;
- иметь возможность оценивать любое число идентифицированных рис-
ков.
7.4 Мероприятия по снижению инвестиционных рисков
Результаты анализа и оценки рисков позволяют разработать обоснован-
ные мероприятия, направленные на их снижение, а именно:
му распределения задаются исходя из предположений экспертов и несут в себе
большую долю субъективизма.
      Деревья решений. Ограничением практического использования данного
метода является исходная предпосылка о том, что проект должен иметь обо-
зримое или разумное число вариантов развития. Метод особенно полезен в си-
туациях, когда решения, принимаемые в каждый момент времени, сильно зави-
сят от решений, принятых ранее, и в свою очередь определяют сценарии даль-
нейшего развития событий.
      Имитационное моделирование. Практическое применение данного метода
продемонстрировало широкие возможности его использования в инвестицион-
ном проектировании, особенно в условиях неопределённости и риска. Данный
метод особенно удобен для практического применения тем, что удачно сочета-
ется с другими экономико-статистическими методами, а также с теорией игр и
другими методами исследования операций. Практическое применение данного
метода показало, что зачастую он даёт более оптимистичные оценки, чем дру-
гие методы, например анализ сценариев, что, очевидно обусловлено перебором
промежуточных вариантов.

     7.3 Экспертный анализ рисков

      Экспертный анализ рисков применяют на начальных этапах работы с
проектом в случае, если объем исходной информации является недостаточным
для количественной оценки эффективности (погрешность результатов превы-
шает 30 %) и рисков проекта.
      Достоинствами экспертного анализа рисков являются: отсутствие необ-
ходимости в точных исходных данных и дорогостоящих программных средст-
вах, возможность проводить оценку до расчета эффективности проекта, а также
простота расчетов. К основным недостаткам следует отнести: трудность в при-
влечении независимых экспертов и субъективность оценок.
      Эксперты, привлекаемые для оценки рисков, должны:
      - иметь доступ ко всей имеющейся в распоряжении разработчика инфор-
мации о проекте;
      - иметь достаточный уровень креативности мышления;
      - обладать необходимым уровнем знаний в соответствующей предметной
области;
      - быть свободными от личных предпочтений в отношении проекта;
      - иметь возможность оценивать любое число идентифицированных рис-
ков.

     7.4 Мероприятия по снижению инвестиционных рисков

     Результаты анализа и оценки рисков позволяют разработать обоснован-
ные мероприятия, направленные на их снижение, а именно:
                                                                         51