Составители:
Рубрика:
173
• Стратегия интенсивного роста связана с интенсивным
внедрением на рынок, расширением его границ, совершенст-
вованием и созданием новых или модернизацией существую-
щих товаров.
• Стратегия интеграционного (внешнего) роста заключа-
ется в поглощении или слиянии предприятий.
• Стратегия диверсификации роста - это широкий выход на
новые рынки с новыми товарами.
В некоторых случаях предприятие придерживается стра-
тегии сокращения - в случаях утраты позиций на рынке, небла-
гоприятных тенденций, сложившихся во внешней среде, за-
долженности предприятия, обусловливающей распродажу иму-
щества, отделение подразделений или переориентацию пред-
приятия в какой-либо сфере деятельности. Предприятия АПК
могут применять различные стратегии: в одних случаях это
могут быть стратегии роста, в других - стратегии сокращения
хозяйственной деятельности.
Одновременно с выбором стратегии осуществляется пла-
нировании агромаркетинговой деятельности. Разрабаты-
ваемый план включает следующие направления: цели агро-
маркетинга, стратегия и ее реализация, тактика агромаркетин-
га и оценка результатов планирования.
Формирование целей агромаркетинга в значительной
степени определяется сферой деятельности предприятия.
Разработка агромаркетинговой стратегии представляет
собой широкомасштабную программу деятельности предпри-
ятия, направленную на достижение основных целей агромарке-
тинга: разработка целевых рынков, комплекса и бюджета агро-
маркетинга; определение времени начала проведения марке-
тинговых мероприятий. Наиболее важным является проведение
комплекса агромаркетинговой стратегии. Множество фак-
торов, определяющих маркетинговую стратегию и связан-
ных с различными ситуациями во внутренней и внешней
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 172
- 173
- 174
- 175
- 176
- …
- следующая ›
- последняя »
