ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
3
Содержание
Раздел 1. Структура управления как объект
реструктуризации............................................................................. 5
1.1. Анализ существующих систем управления российскими
предприятиями .................................................................................................5
1.2. Формирование новой организационной структуры управления
предприятием....................................................................................................6
1.2.1. Базовые требования к системе управления ............................... 6
1.2.2. Основные направления реорганизации системы управления
предприятием .................................................................................7
1.2.3. Диапазоны ответственности в новой организационной
структуре....................................................................................... 10
1.2.4. Последовательность процесса формирования новой
организационной структуры в рамках процесса
реструктуризации.........................................................................11
1.3. Проблема централизации и децентрализации .....................................14
1.3.1. Механизм децентрализации системы управления ..................15
1.3.2. Условия проведения эффективной децентрализации системы
управления....................................................................................21
1.4. Реинжиниринг бизнес-процессов в процессе реструктуризации
структуры управления..................................................................................22
Раздел 2. Кадровое обеспечение процесса реструктуризации 36
2.1. Основные положения кадровой политики в процессе
реструктуризации..........................................................................................36
2.2. Роль топ-менеджеров в реструктуризации предприятия ...................39
2.3. Реформирование кадровой службы......................................................40
2.4. Подготовка и переподготовка кадров ..................................................43
2.5. Оптимизация системы оплаты труда ...................................................46
Раздел 3. Цели и функции маркетинга в процессе
реструктуризации ........................................................................... 51
3.1. Концепция рыночно-ориентированной организации .........................51
3.2. Функции маркетинга на предприятии..................................................58
3.3. Первоочередные задачи отдела маркетинга кризисного предприятия 61
3.3.1. Анализ ассортиментной политики ...........................................63
4
3.3.2. Анализ политики ценообразования..........................................67
3.3.3. Анализ возможностей сбытовых структур .............................. 69
Раздел 4. Основные препятствия в проведении
реструктуризации предприятия .................................................... 74
4.1. Несовершенный законодательный механизм......................................74
4.2. Неэффективный собственник ...............................................................76
4.3. Некомпетентный менеджмент..............................................................76
4.4. Криминальные группы ..........................................................................77
4.5. Профсоюзы.............................................................................................78
4.6. Региональная администрация ...............................................................78
Библиографический список ......................................................... 80
3 4 3.3.2. Анализ политики ценообразования.......................................... 67 Содержание 3.3.3. Анализ возможностей сбытовых структур .............................. 69 Раздел 4. Основные препятствия в проведении реструктуризации предприятия .................................................... 74 Раздел 1. Структура управления как объект реструктуризации............................................................................. 5 4.1. Несовершенный законодательный механизм......................................74 4.2. Неэффективный собственник ...............................................................76 1.1. Анализ существующих систем управления российскими 4.3. Некомпетентный менеджмент ..............................................................76 предприятиями .................................................................................................5 4.4. Криминальные группы ..........................................................................77 1.2. Формирование новой организационной структуры управления 4.5. Профсоюзы .............................................................................................78 предприятием....................................................................................................6 4.6. Региональная администрация ...............................................................78 1.2.1. Базовые требования к системе управления ............................... 6 1.2.2. Основные направления реорганизации системы управления Библиографический список ......................................................... 80 предприятием ................................................................................. 7 1.2.3. Диапазоны ответственности в новой организационной структуре....................................................................................... 10 1.2.4. Последовательность процесса формирования новой организационной структуры в рамках процесса реструктуризации......................................................................... 11 1.3. Проблема централизации и децентрализации .....................................14 1.3.1. Механизм децентрализации системы управления .................. 15 1.3.2. Условия проведения эффективной децентрализации системы управления.................................................................................... 21 1.4. Реинжиниринг бизнес-процессов в процессе реструктуризации структуры управления ..................................................................................22 Раздел 2. Кадровое обеспечение процесса реструктуризации 36 2.1. Основные положения кадровой политики в процессе реструктуризации..........................................................................................36 2.2. Роль топ-менеджеров в реструктуризации предприятия ...................39 2.3. Реформирование кадровой службы......................................................40 2.4. Подготовка и переподготовка кадров ..................................................43 2.5. Оптимизация системы оплаты труда ...................................................46 Раздел 3. Цели и функции маркетинга в процессе реструктуризации ........................................................................... 51 3.1. Концепция рыночно-ориентированной организации .........................51 3.2. Функции маркетинга на предприятии..................................................58 3.3. Первоочередные задачи отдела маркетинга кризисного предприятия 61 3.3.1. Анализ ассортиментной политики ........................................... 63