Управленческие аспекты реструктуризации. Шаралдаева И.А - 2 стр.

UptoLike

3
Содержание
Раздел 1. Структура управления как объект
реструктуризации............................................................................. 5
1.1. Анализ существующих систем управления российскими
предприятиями .................................................................................................5
1.2. Формирование новой организационной структуры управления
предприятием....................................................................................................6
1.2.1. Базовые требования к системе управления ............................... 6
1.2.2. Основные направления реорганизации системы управления
предприятием .................................................................................7
1.2.3. Диапазоны ответственности в новой организационной
структуре....................................................................................... 10
1.2.4. Последовательность процесса формирования новой
организационной структуры в рамках процесса
реструктуризации.........................................................................11
1.3. Проблема централизации и децентрализации .....................................14
1.3.1. Механизм децентрализации системы управления ..................15
1.3.2. Условия проведения эффективной децентрализации системы
управления....................................................................................21
1.4. Реинжиниринг бизнес-процессов в процессе реструктуризации
структуры управления..................................................................................22
Раздел 2. Кадровое обеспечение процесса реструктуризации 36
2.1. Основные положения кадровой политики в процессе
реструктуризации..........................................................................................36
2.2. Роль топ-менеджеров в реструктуризации предприятия ...................39
2.3. Реформирование кадровой службы......................................................40
2.4. Подготовка и переподготовка кадров ..................................................43
2.5. Оптимизация системы оплаты труда ...................................................46
Раздел 3. Цели и функции маркетинга в процессе
реструктуризации ........................................................................... 51
3.1. Концепция рыночно-ориентированной организации .........................51
3.2. Функции маркетинга на предприятии..................................................58
3.3. Первоочередные задачи отдела маркетинга кризисного предприятия 61
3.3.1. Анализ ассортиментной политики ...........................................63
4
3.3.2. Анализ политики ценообразования..........................................67
3.3.3. Анализ возможностей сбытовых структур .............................. 69
Раздел 4. Основные препятствия в проведении
реструктуризации предприятия .................................................... 74
4.1. Несовершенный законодательный механизм......................................74
4.2. Неэффективный собственник ...............................................................76
4.3. Некомпетентный менеджмент..............................................................76
4.4. Криминальные группы ..........................................................................77
4.5. Профсоюзы.............................................................................................78
4.6. Региональная администрация ...............................................................78
Библиографический список ......................................................... 80
                                                             3                                                                                                                 4

                                                                                                                           3.3.2. Анализ политики ценообразования.......................................... 67
                                            Содержание                                                                     3.3.3. Анализ возможностей сбытовых структур .............................. 69

                                                                                                                    Раздел    4.  Основные     препятствия                  в        проведении
                                                                                                                    реструктуризации предприятия .................................................... 74
Раздел    1.   Структура                управления                   как            объект
реструктуризации............................................................................. 5                     4.1. Несовершенный законодательный механизм......................................74
                                                                                                                    4.2. Неэффективный собственник ...............................................................76
1.1. Анализ существующих систем управления российскими                                                              4.3. Некомпетентный менеджмент ..............................................................76
предприятиями .................................................................................................5    4.4. Криминальные группы ..........................................................................77
1.2. Формирование новой организационной структуры управления                                                        4.5. Профсоюзы .............................................................................................78
предприятием....................................................................................................6   4.6. Региональная администрация ...............................................................78
     1.2.1. Базовые требования к системе управления ............................... 6
     1.2.2. Основные направления реорганизации системы управления
                                                                                                                    Библиографический список ......................................................... 80
          предприятием ................................................................................. 7
     1.2.3. Диапазоны ответственности в новой организационной
          структуре....................................................................................... 10
     1.2.4. Последовательность процесса формирования новой
          организационной                  структуры                 в        рамках              процесса
          реструктуризации......................................................................... 11
1.3. Проблема централизации и децентрализации .....................................14
     1.3.1. Механизм децентрализации системы управления .................. 15
     1.3.2. Условия проведения эффективной децентрализации системы
          управления.................................................................................... 21
1.4. Реинжиниринг бизнес-процессов в процессе реструктуризации
структуры управления ..................................................................................22

Раздел 2. Кадровое обеспечение процесса реструктуризации 36
2.1. Основные положения кадровой политики в процессе
реструктуризации..........................................................................................36
2.2. Роль топ-менеджеров в реструктуризации предприятия ...................39
2.3. Реформирование кадровой службы......................................................40
2.4. Подготовка и переподготовка кадров ..................................................43
2.5. Оптимизация системы оплаты труда ...................................................46

Раздел 3. Цели и функции маркетинга в процессе
реструктуризации ........................................................................... 51
3.1. Концепция рыночно-ориентированной организации .........................51
3.2. Функции маркетинга на предприятии..................................................58
3.3. Первоочередные задачи отдела маркетинга кризисного предприятия 61
     3.3.1. Анализ ассортиментной политики ........................................... 63