ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
51
Раздел 3. Цели и функции маркетинга в процессе
реструктуризации
3.1. Концепция рыночно-ориентированной организации
Процесс реструктуризации предприятия неразрывно
связан с переосмыслением стратегических целей компании,
ее переориентации на рынок, на конечного потребителя.
Для эффективного управления требуется постоянно знать,
какие соотношения цены, качества, сервиса и объема
продаж реально существуют на рынке, каковы его
тенденции и объемы, что предпринимают конкуренты, в чем
они сильнее или слабее. Создание разветвленной системы
маркетинга на предприятии позволяет решить эти и
множество других вопросов именно силами предприятия.
Помимо этого, гибкое управление экономикой и финансами
предприятия также невозможно без хорошо работающих
маркетинговых служб. Для понимания необходимости
применения маркетингового подхода в деятельности
предприятия коротко рассмотрим основные этапы
исторического развития маркетинга. Это позволит лучше
понять сущность современных процессов обмена
продукцией и услугами. Эволюция взглядов на маркетинг
приводится по Г. Оливеру:
• Ориентация па производство. Маркетинг прошлого и
начала нынешнего столетия можно назвать системой
распределения. В центре всей маркетинговой
деятельности была уверенность, что возрастающий
выпуск товара найдет сбыт на постоянно
расширяющемся рынке. Бизнесом считалось то, что
связано, главным образом, с производством, а что
касается сбыта, то существовала надежда, что
расширяющийся спрос поглотит всю произведенную
52
продукцию. Считалось, что деловой успех зависит от
эффективного производства и продажи продукции по
более низким ценам, чем у конкурентов. Маркетинг,
«ориентированный на производство», был пассивным.
Решения относительно выбора продукции, её цены и
организации продаж определялись, главным образом,
затратами на производство.
• Ориентация на сбыт. Экономические трудности 20-х и
30-х годов привели к появлению нового кредо:
ориентации на сбыт. Выпускаемую продукцию нужно
продавать и, если достаточного спроса нет, то его нужно
создать при помощи активной политики сбыта. Условия
производства все ещё накладывали сильный отпечаток на
характер выпускаемой продукции, но производители уже
стали ясно осознавать, что, продукция не может
продаваться сама по себе. Заметное место в
хозяйственной деятельности стала занимать реклама,
средства продвижения и маркировка, больше значения
стало придаваться проблемам отличия своей продукции
от продукции конкурентов.
• Ориентация на Потребителя. Данный подход
предполагает, что кратчайший путь к получению
прибыли и к тому, чтобы предприятие как можно дольше
оставалось «на плаву», состоит в том, чтобы по
возможности точно определить, в чем же состоят
истинные потребности Потребителя, а затем с выгодой
для себя удовлетворить их.
Важнейшей задачей, для предприятия сегодня
становится изучение потенциального Потребителя,
выявление его желаний и мотиваций при осуществлении
51 52 Раздел 3. Цели и функции маркетинга в процессе продукцию. Считалось, что деловой успех зависит от реструктуризации эффективного производства и продажи продукции по 3.1. Концепция рыночно-ориентированной организации более низким ценам, чем у конкурентов. Маркетинг, «ориентированный на производство», был пассивным. Процесс реструктуризации предприятия неразрывно Решения относительно выбора продукции, её цены и связан с переосмыслением стратегических целей компании, организации продаж определялись, главным образом, ее переориентации на рынок, на конечного потребителя. затратами на производство. Для эффективного управления требуется постоянно знать, • Ориентация на сбыт. Экономические трудности 20-х и какие соотношения цены, качества, сервиса и объема 30-х годов привели к появлению нового кредо: продаж реально существуют на рынке, каковы его ориентации на сбыт. Выпускаемую продукцию нужно тенденции и объемы, что предпринимают конкуренты, в чем продавать и, если достаточного спроса нет, то его нужно они сильнее или слабее. Создание разветвленной системы создать при помощи активной политики сбыта. Условия маркетинга на предприятии позволяет решить эти и производства все ещё накладывали сильный отпечаток на множество других вопросов именно силами предприятия. характер выпускаемой продукции, но производители уже Помимо этого, гибкое управление экономикой и финансами стали ясно осознавать, что, продукция не может предприятия также невозможно без хорошо работающих продаваться сама по себе. Заметное место в маркетинговых служб. Для понимания необходимости хозяйственной деятельности стала занимать реклама, применения маркетингового подхода в деятельности средства продвижения и маркировка, больше значения предприятия коротко рассмотрим основные этапы стало придаваться проблемам отличия своей продукции исторического развития маркетинга. Это позволит лучше от продукции конкурентов. понять сущность современных процессов обмена • Ориентация на Потребителя. Данный подход продукцией и услугами. Эволюция взглядов на маркетинг предполагает, что кратчайший путь к получению приводится по Г. Оливеру: прибыли и к тому, чтобы предприятие как можно дольше • Ориентация па производство. Маркетинг прошлого и оставалось «на плаву», состоит в том, чтобы по начала нынешнего столетия можно назвать системой возможности точно определить, в чем же состоят распределения. В центре всей маркетинговой истинные потребности Потребителя, а затем с выгодой деятельности была уверенность, что возрастающий для себя удовлетворить их. выпуск товара найдет сбыт на постоянно Важнейшей задачей, для предприятия сегодня расширяющемся рынке. Бизнесом считалось то, что становится изучение потенциального Потребителя, связано, главным образом, с производством, а что выявление его желаний и мотиваций при осуществлении касается сбыта, то существовала надежда, что расширяющийся спрос поглотит всю произведенную
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- …
- следующая ›
- последняя »