Лесной бизнес: бизнес-планирование. Шегельман И.Р - 30 стр.

UptoLike

30
потребителей, конкурентов, производителей аналогичного товара, работ,
услуг, дается количественная оценка возможных потребностей и перио-
дичности покупок, необходимых параметров производства, возможности
привлечения работников требуемых специальностей и квалификации.
Раздел «финансовое резюме» включает: результаты расчетов издер-
жек производства (аренда помещений, платежи за сырье; накладные рас-
ходы (электроэнергия, водоснабжение, канализация, транспортные рас-
ходы); фонд заработной
платы; налоговые и другие обязательные плате-
жи; страховые отчисления (в страховой фонд) и др.); характеристику ис-
точника финансирования (собственный капитал предпринимателя, ссуда
или кредит и т. д.); оценку норм и массы прибыли, рентабельности, срока
окупаемости; вывод о финансовой оценке идеи (проекта) – финансовое
резюме.
Согласно международным требованиям [43] бизнес-план служит ос-
нованием для принятия решения инвестором и является документом для
его внешней презентации перед потенциальными партнерами, кредито-
рами и государственными учреждениями, ответственными за создание и
регистрацию предприятия. К содержанию и форме плана предъявляются
определенные требования, обязательные при проверке крупных проектов
международными и национальными учреждениями, участвующими в
финансировании.
Развернутый план основания предприятия должен
включать: технико-
экономический анализ (технический анализ и анализ конъюнктуры рын-
ка; финансовый анализ; общеэкономический (или национально-
хозяйственный) анализ крупных проектов.
Технико-экономический анализ раскрывает техническую осуществи-
мость проекта, определяет рынки сбыта и закупок, обосновывает выбор
места размещения предприятия и необходимые ресурсы. В частности, он
должен содержать:
фамилию и юридический
адрес инициатора;
отрасль и цель предприятия;
направленность проекта,
рынок сбыта и объем инвестиций;
потребность проекта в ресурсах;
оценку различных возможностей и описание места расположения;
наличия трудовых ресурсов;
обоснование правовой формы и организационной структуры пред-
приятия;
                                  30


потребителей, конкурентов, производителей аналогичного товара, работ,
услуг, дается количественная оценка возможных потребностей и перио-
дичности покупок, необходимых параметров производства, возможности
привлечения работников требуемых специальностей и квалификации.
   Раздел «финансовое резюме» включает: результаты расчетов издер-
жек производства (аренда помещений, платежи за сырье; накладные рас-
ходы (электроэнергия, водоснабжение, канализация, транспортные рас-
ходы); фонд заработной платы; налоговые и другие обязательные плате-
жи; страховые отчисления (в страховой фонд) и др.); характеристику ис-
точника финансирования (собственный капитал предпринимателя, ссуда
или кредит и т. д.); оценку норм и массы прибыли, рентабельности, срока
окупаемости; вывод о финансовой оценке идеи (проекта) – финансовое
резюме.
   Согласно международным требованиям [43] бизнес-план служит ос-
нованием для принятия решения инвестором и является документом для
его внешней презентации перед потенциальными партнерами, кредито-
рами и государственными учреждениями, ответственными за создание и
регистрацию предприятия. К содержанию и форме плана предъявляются
определенные требования, обязательные при проверке крупных проектов
международными и национальными учреждениями, участвующими в
финансировании.
   Развернутый план основания предприятия должен включать: технико-
экономический анализ (технический анализ и анализ конъюнктуры рын-
ка; финансовый анализ; общеэкономический (или национально-
хозяйственный) анализ крупных проектов.
   Технико-экономический анализ раскрывает техническую осуществи-
мость проекта, определяет рынки сбыта и закупок, обосновывает выбор
места размещения предприятия и необходимые ресурсы. В частности, он
должен содержать:
   − фамилию и юридический адрес инициатора;
   − отрасль и цель предприятия;
   − направленность проекта,
   − рынок сбыта и объем инвестиций;
   − потребность проекта в ресурсах;
   − оценку различных возможностей и описание места расположения;
наличия трудовых ресурсов;
   − обоснование правовой формы и организационной структуры пред-
приятия;