Лесной бизнес: бизнес-планирование. Шегельман И.Р - 28 стр.

                                  28


    В России широко распространена разработка технико-экономических
обоснований (ТЭО).
    В последнее время происходит приспособление формы и содержания
ТЭО к условиям и факторам, существующим при переходе к рынку, что
придает ТЭО характер бизнес-плана. Пособие по подготовке промыш-
ленных технико-экономических исследований, разработанное Организа-
цией по промышленному развитию ООН (ЮНИДО), представляет пол-
ную инструкцию по проведению ТЭО [Муравьев].
    Ответственность за правильное проведение комплекса расчетов несет
разработчик ТЭО, который определяет структуру и содержание отдель-
ных частей обоснования с учетом специфики проекта, наличия необхо-
димой информации, степени проработанности разделов будущего проек-
та.
    Если проект представляется перспективным, то на этапе предвари-
тельного выбора проводится предварительное, грубое обоснование. За-
траты на его проведение составляют до 1 % стоимости всего проекта, а
точность получаемых оценок находится в пределах ± 20 %.
    На этапе проектирования разрабатывается полное ТЭО. Здесь затраты
могут составлять 2-3 % стоимости проекта. Требования к достоверности
информации на этом этапе возрастают. Расчеты должны быть объектив-
ными. С учетом возможных изменений условий и содержания проекта
следует предусмотреть «запас прочности» в значениях обобщающих по-
казателей.
    На этапе оценки и принятия решения составляется доклад-оценка,
обобщающий результаты полного ТЭО. Проводя обоснование проекта,
следует анализировать не только собственные интересы, но и интересы
других субъектов. Полезно заранее проработать альтернативные вариан-
ты параметров готовящегося проекта.
    Если существует несколько потенциальных партнеров по реализации
проекта, то целесообразно проведение ТЭО отдельно для каждого парт-
нера. Соответствующие результаты позволят сопоставить целесообраз-
ность выбора того или иного партнера и эффективность их предложений.
В ходе проведения ТЭО необходимо добиться однозначного понимания
партнерами всех условий и параметров проекта.
    Пособие ЮНИДО рекомендует следующую последовательность рас-
положения материалов в предварительном и полном ТЭО:
    − исходные данные и условия (отражается идея проекта, основной за-
мысел, географические аспекты, отраслевая направленность и др.);