Лесной бизнес: бизнес-планирование. Шегельман И.Р - 26 стр.

                                  26


   6. Бизнес-план создается с целью участия в конкурсах и тендерах на
получение в аренду участков лесного фонда. В этом случае он должен
решать задачи по доказательству эффективности использования арен-
дуемых участков лесного фонда (бюджетной, финансовой, социальной),
технической, финансовой и организационной осуществимости инвести-
ционного проекта.
   7. Корректировка бизнес-плана в связи с изменением конкурентной
среды и других внутренних и внешних условий. В этом случае он должен
решить задачу определить эффективность деятельности предприятия в
связи с изменениями условий и факторов внешней и внутренней среды.

   2. ЭТАПЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

   Процесс бизнес планирования, как правило, происходит поэтапно.
Основные этапы бизнес планирования обычно включают:
   1. Определение целей и задач бизнес плана. На этом этапе происходит
формулирование целей и задач бизнес-планирования, принятие решения
о необходимости составления бизнес-плана (проекта).
   2. Детальное изучение бизнес-идеи, обследование предприятия (сис-
темы, производства), анализ рынка, конкурентной среды и других окру-
жающих условий. Сбор и анализ информации.
   3. Разработка концепции развития, совершенствования, модификации
имеющейся или создания новой технической, технологической, органи-
зационной системы.
   4. Обсуждение и уточнение концепции.
   5. Разработка конкретных организационно-экономических, техниче-
ских и технологических решений и параметров.
   6. Составление бизнес плана.
   6.1. Финансовые расчеты.
   6.2. Оценка результатов расчетов.
   6.3. Корректировка решений и параметров.
   6.4. Окончательные расчеты.
   7. Подготовка презентаций (резюме).

   3. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ
      ПРОЕКТОВ (ПРОГРАММ)
   При разработке и оценке мероприятий и программ, инвестиционных
проектов, как и любой предпринимательской идеи необходимо обосно-