Маркетинг инноваций. Шерстобитова Т.И. - 61 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

61
4. Достаточный объем ресурсов и периодическая оценка инноваций с це-
лью определения момента, когда будут достигнуты первоначально по-
ставленные организационные задачи.
Знание цикла развития инновационного потенциала предполагает необ-
ходимость разработки и реализации стратегии, позволяющей поддерживать
его в рабочем состоянии. При этом важно обеспечить соответствие иннова-
ционного потенциала внешней среде и потенциалу
партнеров организации на
рынке.
Концепция маркетинга рассматривает инновационный потенциал в по-
стоянном взаимодействии с внешней средой, которая оказывает влияние на
его формирование, но и сама меняется под его воздействием. Системность
предполагает, что инновационный потенциал экономики и ее отраслей явля-
ется средой для развития потенциала фирм (хозяйствующих субъектов). В
свою очередь фирмы
формируют потенциал экономической системы в це-
лом. При таком подходе изучение потенциала фирм является определяющим
при изучении потенциала всей экономики.
Для обеспечения активного развития сферы инновационной деятель-
ности необходимо функционирование организаций с различными видами
потенциалов. Некоторыми исследователями определяется следующая
классификация потенциалов:
эксплеренты, для которых характерны малый размер, гибкость, готов-
ность
к несению риска, реализация качеств лидера;
виоленты, которые могут обеспечить экономию на масштабах, воз-
можность привлечения необходимых ресурсов;
патиенты, преимуществом которых является владение специальными
знаниями технологий и сегментов рынка, выпуск специализированных то-
варов;
коммутанты, обеспечивающие гибкость, поддержание рынка через
удовлетворение локальных потребностей.
На различных этапах инновационной деятельности активизируется эко-
номические субъекты
с тем или иным типом потенциала. На этапе появления
радикальных инноваций более активны предприятияэксплеренты, для ко-
торых характерно сочетание одержимости идеей с полной финансовой ответ-
ственностью за исход дела. Виоленты, преимущество которых заключается в
возможности массового производства, более успешны на этапе тиражирова-
ния инновационных продуктов.
На этапе дифференциациираспространении
новой технологии, главная
действующая роль принадлежит фирмам патиентам, которые обеспечивают
появление улучшающих инноваций. И на последнем этапеэтапе зрелости
при активном действии виолентов и патиентов, развитие получают фирмы-
коммутанты, которые осуществляют псевдоинновациидешевые копии ве-
дущих товаров, но тем самым выступают связующими звеньями в структуре
экономики.
    4. Достаточный объем ресурсов и периодическая оценка инноваций с це-
    лью определения момента, когда будут достигнуты первоначально по-
    ставленные организационные задачи.
    Знание цикла развития инновационного потенциала предполагает необ-
ходимость разработки и реализации стратегии, позволяющей поддерживать
его в рабочем состоянии. При этом важно обеспечить соответствие иннова-
ционного потенциала внешней среде и потенциалу партнеров организации на
рынке.
     Концепция маркетинга рассматривает инновационный потенциал в по-
стоянном взаимодействии с внешней средой, которая оказывает влияние на
его формирование, но и сама меняется под его воздействием. Системность
предполагает, что инновационный потенциал экономики и ее отраслей явля-
ется средой для развития потенциала фирм (хозяйствующих субъектов). В
свою очередь фирмы формируют потенциал экономической системы в це-
лом. При таком подходе изучение потенциала фирм является определяющим
при изучении потенциала всей экономики.
       Для обеспечения активного развития сферы инновационной деятель-
  ности необходимо функционирование организаций с различными видами
  потенциалов. Некоторыми исследователями определяется следующая
  классификация потенциалов:
      эксплеренты, для которых характерны малый размер, гибкость, готов-
  ность к несению риска, реализация качеств лидера;
     виоленты, которые могут обеспечить экономию на масштабах, воз-
  можность привлечения необходимых ресурсов;
      патиенты, преимуществом которых является владение специальными
  знаниями технологий и сегментов рынка, выпуск специализированных то-
  варов;
      коммутанты, обеспечивающие гибкость, поддержание рынка через
  удовлетворение локальных потребностей.
    На различных этапах инновационной деятельности активизируется эко-
номические субъекты с тем или иным типом потенциала. На этапе появления
радикальных инноваций более активны предприятия – эксплеренты, для ко-
торых характерно сочетание одержимости идеей с полной финансовой ответ-
ственностью за исход дела. Виоленты, преимущество которых заключается в
возможности массового производства, более успешны на этапе тиражирова-
ния инновационных продуктов.
    На этапе дифференциации – распространении новой технологии, главная
действующая роль принадлежит фирмам патиентам, которые обеспечивают
появление улучшающих инноваций. И на последнем этапе – этапе зрелости –
при активном действии виолентов и патиентов, развитие получают фирмы-
коммутанты, которые осуществляют псевдоинновации – дешевые копии ве-
дущих товаров, но тем самым выступают связующими звеньями в структуре
экономики.

                                                                      61