ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
11
Personal
• необходимый уровень подготовки торговых агентов, обеспечивающих
контакт с клиентом;
• тренинги и аттестация
• найм и мотивация
Process
• описание основных бизнес- процессов (основные и дополнительные)
• регламентация
• контроль за бизнес-процессом и т.д.
Описание данных мероприятий может быть представлено в виде
таблицы, в которой каждая цель определена количественными и
качественными характеристиками (таблица 2).
Рекомендации по разработке программы УЛ должны быть представлены
в виде таблицы (приложение 5)
4) Оценка предлагаемых рекомендаций Реализация программы
предполагает разработку процессов, определение сроков и ответственных за
реализацию программы УП. В ходе оценки
можно использовать SWOT-
анализ, который позволит определить сильные и слабые стороны,
возможности и угрозы предлагаемых решений. Это позволит определить
внутренние и внешние факторы, влияющие на реализацию программы и
выделить сценарии – пессимистический, оптимистический и реальный.
Результатом выполнения данного этапа работы должно стать заполнение
таблицы (приложение 6) и формулировка выводов по возможным вариантам
реализации программы
.
В заключении
рассматриваются основные выводы и практические
результаты проведенной работы, а также возможность их применения.
Список литературы
начинается с названий официальных документов,
далее указываются монографии и учебники в алфавитном порядке авторов
или названий работ, затем в алфавитном порядке указываются статьи из
журналов, газет, статистические сборники.
Personal • необходимый уровень подготовки торговых агентов, обеспечивающих контакт с клиентом; • тренинги и аттестация • найм и мотивация Process • описание основных бизнес- процессов (основные и дополнительные) • регламентация • контроль за бизнес-процессом и т.д. Описание данных мероприятий может быть представлено в виде таблицы, в которой каждая цель определена количественными и качественными характеристиками (таблица 2). Рекомендации по разработке программы УЛ должны быть представлены в виде таблицы (приложение 5) 4) Оценка предлагаемых рекомендаций Реализация программы предполагает разработку процессов, определение сроков и ответственных за реализацию программы УП. В ходе оценки можно использовать SWOT- анализ, который позволит определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы предлагаемых решений. Это позволит определить внутренние и внешние факторы, влияющие на реализацию программы и выделить сценарии – пессимистический, оптимистический и реальный. Результатом выполнения данного этапа работы должно стать заполнение таблицы (приложение 6) и формулировка выводов по возможным вариантам реализации программы. В заключении рассматриваются основные выводы и практические результаты проведенной работы, а также возможность их применения. Список литературы начинается с названий официальных документов, далее указываются монографии и учебники в алфавитном порядке авторов или названий работ, затем в алфавитном порядке указываются статьи из журналов, газет, статистические сборники. 11
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »