ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
10
• Aggressive – агрессивные
• Relevant – согласованные
• Time-based – определенные во времени
SMAART- технология позволяет конкретизировать цели и более точно
описать задачи, которые будут решены. Она также определяет, какие
мероприятия должны быть проведены в рамках поставленных целей.
Использование SMAART-технологии при разработке программы УП
основано на следующих принципах:
1. программа должна быть разработана
по результатам
сегментационного анализа,
2. программа включает в себя конкретные действия, сроки,
ответственных за исполнение, ресурсы, цели и текущий статус,
3. каждое действие имеет цель по объему как определенный критерий
успеха,
4. анализ прогресса исполнения и корректировка должна проходить
ежемесячно/ежеквартально.
Программа должна быть рассмотрена и детально изложена по
следующим направлениям
комплекса маркетинга "7р":
Product
• составление заказа для нового клиента
• введение в ассортимент новой позиции
• пересмотр существующего ассортимента и т.д.
Place
• размещение фирмы
• внешний вид и интерьер
• создание оптимальных условий для контакта с клиентом и т.д.
Price
• снижение цены на определенную услугу
• снижение цены на весь ассортимент
• восстановление паритета с конкурирующими услугами и т.д.
Promo
• анонс и проведение акции
• размещение рекламы
• вручение призов по акции и т.д.
Phisical evidence
• материальные подтверждения контакта
• сертификация услуг
• дисконтные карты и т.д.
• Aggressive – агрессивные • Relevant – согласованные • Time-based – определенные во времени SMAART- технология позволяет конкретизировать цели и более точно описать задачи, которые будут решены. Она также определяет, какие мероприятия должны быть проведены в рамках поставленных целей. Использование SMAART-технологии при разработке программы УП основано на следующих принципах: 1. программа должна быть разработана по результатам сегментационного анализа, 2. программа включает в себя конкретные действия, сроки, ответственных за исполнение, ресурсы, цели и текущий статус, 3. каждое действие имеет цель по объему как определенный критерий успеха, 4. анализ прогресса исполнения и корректировка должна проходить ежемесячно/ежеквартально. Программа должна быть рассмотрена и детально изложена по следующим направлениям комплекса маркетинга "7р": Product • составление заказа для нового клиента • введение в ассортимент новой позиции • пересмотр существующего ассортимента и т.д. Place • размещение фирмы • внешний вид и интерьер • создание оптимальных условий для контакта с клиентом и т.д. Price • снижение цены на определенную услугу • снижение цены на весь ассортимент • восстановление паритета с конкурирующими услугами и т.д. Promo • анонс и проведение акции • размещение рекламы • вручение призов по акции и т.д. Phisical evidence • материальные подтверждения контакта • сертификация услуг • дисконтные карты и т.д. 10
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »